謀局改革 徐留平開啟中國一汽人事調整大幕
2017-09-20 08:51
來源：新華網(wǎng)
[摘要] 9月18日，在出任中國一汽董事長、黨委書記的第48天，徐留平用大規(guī)模的人事調整邁出他在推動一汽銳意改革中的重要一步。
新華網(wǎng)北京9月19日電 謀局改革，人事先行！
9月18日，在出任中國一汽董事長、黨委書記的第48天，徐留平用大規(guī)模的人事調整邁出他在推動一汽銳意改革中的重要一步。
當日，中國一汽集團召開深化改革工作動員會，對組織結構和人事進行重大變革，核心板塊，一汽-大眾和一汽轎車以及相關職能部門負責人進行調整。
此番人事?lián)Q防可謂是大手筆，涉及近30個部門一把手。其中，一汽-大眾總經(jīng)理張丕杰將調任一汽集團采購部部長，負責紅旗采購業(yè)務，原職務由一汽紀委副書記劉亦功接任。而一汽轎車總經(jīng)理胡詠將調任一汽集團戰(zhàn)略管理部部長，原一汽集團規(guī)劃部部長付炳鋒調任一汽駐京辦主任。
在“全體起立，競爭上崗；雙向選擇，權責對等；量才錄用，寧缺毋濫；公平、公正、公開；黨管干部與市場化機制相結合”的指導原則下，徐留平以市場需求調配資源，任人唯賢，實現(xiàn)高效的人崗匹配。據(jù)悉，一汽在9月19日，進行副職崗位競聘，并在三天內(nèi)將所有人崗匹配到位。
人事調整與發(fā)展戰(zhàn)略密切相關。剛剛履新，徐留平就在8月21日一汽-大眾第1500萬輛整車下線儀式上提出， “一汽將加快自主品牌的發(fā)展步伐，重整第一汽車、第一品牌的雄風。”如今，“這場改革和行動已經(jīng)開始，并將加速?！贝朔耸赂母飳τ谪瀼匦碌陌l(fā)展戰(zhàn)略和思路，選拔人才、提高效率、調動積極性，帶來重要的作用。
自8月2日履新以來，徐留平帶給中國一汽的變化每時每刻都在發(fā)生。
在他的帶領下， 一汽廣大干部員工主動開啟了“白加黑”“7—11”工作模式，職能部門帶頭利用雙休日調研市場、走訪用戶；一線員工干勁十足，技術人員摩拳擦掌，退休人員發(fā)揮余熱。
8月21日開始，中國一汽開展“我心中的紅旗”大討論，上至80余歲白發(fā)蒼蒼的老一汽人，下至生氣勃勃的90后、甚至是00后，都在積極為紅旗發(fā)展獻計獻策。僅僅兩周的時間，2萬多名員工圍繞紅旗品牌、產(chǎn)品、體系、機制等方面展開熱烈討論，提出復興建議54724項；35153名員工通過網(wǎng)絡渠道參與問卷調查，提出對紅旗品牌的認知評價和發(fā)展期望建議……
一場大討論，點燃了一汽人心中的希望。集團形成全員支持紅旗發(fā)展，集中力量干好紅旗事業(yè)的濃厚氛圍。
9月1日，一汽召開了專題黨委理論中心組學習擴大會，集團領導班子帶頭查找自身在親力親為、敢于擔當、落地見效等方面的差距與不足，統(tǒng)一思想和行動，明確目標和任務，以真抓實干的精神狀態(tài)、爭分奪秒的工作效率撲下身子狠抓工作落實。
徐留平四次調研一汽轎車，對一汽轎車提出發(fā)展要求后，一汽轎車迅速行動起來，緊跟市場節(jié)奏，把脈消費者需求，抓基礎、抓執(zhí)行、抓本質，從最基礎也是最重要的產(chǎn)品研發(fā)、質量保證、生產(chǎn)管理抓起，加快新產(chǎn)品開發(fā)步伐，同時在品牌營銷、客戶管理、渠道建設等方面也回歸基礎動作，快速反應、快速對應，確保在最短時間有效解決問題。
履新當日，徐留平提出“盡快爭取通過3-5年左右的拼搏，堅決把自主品牌搞上來，使一汽集團成為中國汽車業(yè)第一品牌，世界上的金字招牌”的誓言。如今的他，憑借著卓越的領導力、快速的行動力，正帶領著中國一汽離這一目標越來越近。
