山西五大煤企增收不增利 尷尬首闖“500強(qiáng)”
政府主導(dǎo)行業(yè)重組
長(zhǎng)安能源咨詢公司首席分析師李廷在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，本次山西五大煤炭集團(tuán)闖入世界500強(qiáng)，和山西省政府一直主導(dǎo)的煤炭資源整合不無關(guān)系。在資源整合中，五大煤炭集團(tuán)是重要的整合主體，每個(gè)集團(tuán)都整合了不少中小煤礦，經(jīng)過兩、三年的技改之后，去年產(chǎn)能陸續(xù)釋放，對(duì)各大集團(tuán)營業(yè)收入增長(zhǎng)必然有一定貢獻(xiàn)。
李廷還表示，各大集團(tuán)營業(yè)收入的增長(zhǎng)，又不單是煤炭資源整合的結(jié)果，因?yàn)樵寒a(chǎn)量增長(zhǎng)，遠(yuǎn)不如收入增長(zhǎng)快。導(dǎo)致五大集團(tuán)營收快速增長(zhǎng)的，還有上下游企業(yè)之間的兼并重組，比如潞安兼并天脊煤化工，晉煤托管煤氣化等等。據(jù)記者了解，煤化工、煤氣化等歸屬于非煤產(chǎn)業(yè)。
“不管是煤炭行業(yè)的兼并重組，還是跨行業(yè)的兼并重組，從根本上講都是政府行為。這種簡(jiǎn)單的做大規(guī)模的成效，需要更多時(shí)間來檢驗(yàn)?！崩钔⒎Q。
張志斌告訴記者，在山西“大企業(yè)吞并小企業(yè)”式的兼并重組之后，山西整體的煤炭礦井?dāng)?shù)量是在壓縮，“之前的3000多家礦井，目前已壓縮到了1000多家。但五大煤炭集團(tuán)目前還在繼續(xù)建自己的礦井。”
張志斌梳理的2005年以來山西兩輪煤改信息顯示，第一輪煤改開始于2005年，主力在于關(guān)閉9萬噸/年以下礦井和一證多坑礦井，礦業(yè)權(quán)有償使用；第二輪也即通常所說的煤炭資源整合，開始于2008年，力推“關(guān)閉30萬噸以下礦井；主流礦90萬噸/年以上綜采機(jī)械化礦”。
據(jù)悉，山西省前期通過煤炭資源整合，并入大煤炭企業(yè)的產(chǎn)能，也在最近兩年得以釋放。
記者在山西省人民政府官方網(wǎng)站上查詢到的有關(guān)于山西煤炭資源整合的官方文件顯示，該文件制定是 “為了提高煤炭產(chǎn)業(yè)集中度”。而在此前發(fā)布的《煤炭工業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》中的目標(biāo)為，“十二五”期間，通過兼并重組，全國煤炭企業(yè)數(shù)量將控制在4000家以內(nèi)，平均規(guī)模提高到100萬噸以上；將以大型化煤炭企業(yè)為開發(fā)主體，重點(diǎn)建設(shè)一批大型礦區(qū)：將形成10個(gè)億噸級(jí)、10個(gè)5000萬噸大型煤炭企業(yè)，產(chǎn)量占全國的60%以上。
不過，張志斌認(rèn)為，雖然目前還沒有比較明顯的煤炭兼并重組的弊端暴露出來，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，煤炭資源通過整合大幅集中在國企央企手中，企業(yè)的發(fā)展會(huì)遇到各種問題。民營與國資并存，才會(huì)提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)活力。
（趙春燕）
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