映象網(wǎng)訊  當國內(nèi)銀行紛紛探求可持續(xù)發(fā)展路徑時，有一家銀行宣告，其采納了8年多的赤道原則為此提供了規(guī)范化解決體系。

　　“未來銀行業(yè)務(wù)模式將從過去重資產(chǎn)、重資本朝著輕資產(chǎn)、輕資本的方向發(fā)展，赤道原則正好提供了一套規(guī)范化的解決體系，通過采用更加科學合理的篩選工具提高資產(chǎn)質(zhì)量，促進銀行業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型，并提高資源配置效率。” 3月30日，興業(yè)銀行法律與合規(guī)部總經(jīng)理華兵在“2017國家金融與發(fā)展（昆明）國際峰會”演講時作出上述表述。

　　興業(yè)銀行早于2008年10月宣布采納赤道原則，成為中國大陸首家赤道銀行。

　　可持續(xù)發(fā)展的規(guī)范化解決之道

　　在中國“兩屏三帶”十大生態(tài)安全屏障中，云南肩負著西部高原、長江流域、珠江流域三大生態(tài)安全屏障的建設(shè)任務(wù)，中央明確提出云南省要做全國生態(tài)文明建設(shè)的排頭兵。此次峰會以“構(gòu)建綠色金融生態(tài)，打造中國健康之城”為主題，旨在推動昆明融入國家“一帶一路”、“大健康”等重大戰(zhàn)略，推進區(qū)域性國際金融服務(wù)中心建設(shè)，將綠色金融生態(tài)融入昆明金融改革創(chuàng)新，為昆明綠色金融與大健康產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展凝聚金融力量。

　　“這與強調(diào)經(jīng)濟、自然、社會和諧發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展概念是不謀而合的?！比A兵說，可持續(xù)發(fā)展是全社會共同課題，銀行如何將自身的可持續(xù)發(fā)展融入全社會的可持續(xù)發(fā)展之中并做出應(yīng)有貢獻，興業(yè)銀行一直探索并實踐著。

　　“可持續(xù)發(fā)展與金融機構(gòu)財務(wù)績效之間存在正相關(guān)關(guān)系，‘從綠到金’是基于赤道原則的可持續(xù)發(fā)展最佳實踐?！?華兵說。

　　以該行的可持續(xù)金融歷程與實踐為例，華兵闡釋了基于赤道原則的銀行可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵，指出興業(yè)銀行將赤道原則作為可持續(xù)發(fā)展的切入點以及創(chuàng)造差異化優(yōu)勢、挖掘新的商業(yè)機會的有力工具。

　　赤道原則可以促進銀行業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型，提高資源配置效率。華兵指出，未來銀行業(yè)務(wù)模式將從過去“重資產(chǎn)、重資本”朝著“輕資產(chǎn)、輕資本”的方向發(fā)展，盡可能減少業(yè)務(wù)發(fā)展對資本的消耗，這一轉(zhuǎn)型的根本就在于整個業(yè)務(wù)模式的改變，而赤道原則正好提供了一套規(guī)范化的解決體系，通過促進銀行規(guī)范項目管理流程，通過采用更加科學合理的篩選工具來排除潛在風險的融資項目，使得銀行資本向優(yōu)勢項目集中，提高資產(chǎn)質(zhì)量，從而優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，逐步完成向社會和環(huán)境風險相對較低行業(yè)的轉(zhuǎn)型，從而優(yōu)化資源配置方向與效率，提高產(chǎn)出。

　　善于經(jīng)營風險是銀行走向可持續(xù)發(fā)展的“憑仗”，而赤道原則的核心是進行環(huán)境與社會風險管理，它第一次把融資項目中模糊的環(huán)境和社會標準明確化、具體化，使整個銀行業(yè)的環(huán)境與社會標準獲得基本統(tǒng)一，使得銀行的風險評估體系與風險緩釋方法更具有操作性，從而提升銀行風險管理能力。

　　在銀行合規(guī)內(nèi)控管理方面，赤道原則能起到提高精度和拓寬廣度的作用。華兵指出，赤道原則要求項目執(zhí)行一整套《行動計劃》，并將其寫入合同，賦予法律效力，由此幫助企業(yè)在項目的整個生命周期動態(tài)管理環(huán)境與社會風險，銀行通過自愿采納赤道原則來實施自我約束，勢必對自身內(nèi)控合規(guī)管理提出更高要求，從而避免融資項目運營一段時間之后，難保按照環(huán)評報告或批復的要求落實相關(guān)環(huán)保措施而產(chǎn)生環(huán)境與社會風險。

　　此外，赤道原則對形成差異化競爭力的作用也顯而易見。在大型項目融資中，赤道銀行具備獨特的環(huán)境與社會風險管理能力，能夠盡可能地減少了對環(huán)境與社會產(chǎn)生的負面影響，從而能夠在更大程度上得到社會認同，避免被“否決”。這種因為自身的規(guī)范管理而樹立起的無形的公信力，也成為赤道銀行一種差異化的競爭力。

　　赤道原則蘊含強大可持續(xù)發(fā)展力

　　實踐證明， 2008年10月在中國大陸率先宣布采納赤道原則之后，興業(yè)銀行在可持續(xù)發(fā)展的道路上越走越寬。

　　華兵回顧稱，2003年興業(yè)銀行在引進境外戰(zhàn)略投資者時接觸到國際銀行業(yè)的先進理念和經(jīng)驗，開始了可持續(xù)發(fā)展的探索之路。2006年該行與國際金融公司（IFC）合作率先在國內(nèi)推出能源效率融資項目。“這一合作為興業(yè)銀行打開了一扇窗，隨后雙方在可持續(xù)金融領(lǐng)域進行了更多嘗試?！?/font>