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　　映象網(wǎng)訊 文件少了，會(huì)議短了，工作效率高了……“本月消減合并了12次計(jì)劃中的會(huì)議，“打包”成6場次，涉及紀(jì)檢、審計(jì)、宣傳、調(diào)度、農(nóng)網(wǎng)、營銷等20余項(xiàng)工作，會(huì)議總量同比減少50%，會(huì)議時(shí)間減少了10個(gè)小時(shí)，實(shí)現(xiàn)了會(huì)議少、小、短、嚴(yán)的既定目標(biāo)。”9月21日，中牟縣供電公司辦公室主任陶文寶扳著手指說。從“文山會(huì)海”里脫身的他，沒有了以往的疲憊倦色。

　　該公司堅(jiān)持“真抓真改，立行立改，徹查徹改”的原則，通過群眾提、自己找、上級(jí)點(diǎn)、互相幫、集體議的方式，全方位、多層面聽取查找領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部在“四風(fēng)”方面存在的突出問題。共征求到各類意見建議20多條，歸納整理成7類。針對(duì)員工反映工作存在會(huì)議多、照相多、應(yīng)付多，實(shí)際工作中抓落實(shí)少的現(xiàn)象。制定了《反“四風(fēng)”專項(xiàng)整治方案》，以“整治文風(fēng)會(huì)風(fēng)、檢查評(píng)比”為切入點(diǎn)，對(duì)存在的問題一個(gè)一個(gè)開始整改，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)。

　　該公司針對(duì)公文計(jì)劃管理、文件審批等，制定了詳盡的工作要求，在確保公文質(zhì)量的同時(shí)，精簡了公文數(shù)量、提高了公文處理時(shí)效。針對(duì)會(huì)議頻繁、重復(fù)冗長的問題，將各類專業(yè)會(huì)議進(jìn)行整合，能合則合，并對(duì)會(huì)議時(shí)間、參會(huì)人員、發(fā)言時(shí)間進(jìn)行了嚴(yán)格控制，實(shí)現(xiàn)了會(huì)議效率、會(huì)議質(zhì)量的“雙提高”。（師章玲）