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馬云演講:眼光有多遠(yuǎn) 未來就有多遠(yuǎn)

2014-11-26 11:49    來源:新華日報(bào)

   3 W 客戶贏,合作伙伴贏,自己贏

  其實(shí)阿里巴巴不是一家電子商務(wù)公司,阿里巴巴是一家?guī)椭鷦e人成為電子商務(wù)的公司,阿里巴巴的生意模式,全世界很少看到。都說人家有個亞馬遜,人家有個Ebay,人家有這個有那個,怎么中國搞了這個東西出來?這是中國獨(dú)特的情況下誕生出來的,在15年以前,我們確定做電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)的時候,做了一個很重要的決定:我們是做大企業(yè)還是做小企業(yè),我們?nèi)绻龃笃髽I(yè),可能掙錢容易一點(diǎn),那時候最流行的話是電子商務(wù)解決方案,如果你搞定一家大國企,搞定一家跨國企業(yè),你給它電子商務(wù)解決方案,就能很快掙點(diǎn)錢,通過公關(guān)手段,要么吃飯、要么喝酒,通過各種各樣的方法搞定,這不是我們的強(qiáng)項(xiàng),我們做不了這個事情。

  互聯(lián)網(wǎng)如果是一個世紀(jì)里最大的變革技術(shù),它一定是做昨天做不到的事情,那么什么東西昨天做不到呢,就是幫助那些小企業(yè),鎖定那些昨天沒有得到幫助的人,解放那些小企業(yè)的生產(chǎn)力,解放能夠讓這些小企業(yè)具有IT的能力。所以我們15年以前鎖定只做小企業(yè)、只幫小企業(yè),這讓我們的方向完全顛了過來,跟別人不一樣。

  小企業(yè)非常難做,大家查一下,十三四年以前,我去了硅谷找風(fēng)險(xiǎn)投資,30多家風(fēng)險(xiǎn)投資全說我們對你沒興趣:“你這個生意模式一定不成功?!币?yàn)槊绹鴽]有這樣的商業(yè)模式,憑什么你們中國會誕生出來?他們問的也對,因?yàn)槟菚r候在中國做互聯(lián)網(wǎng),都是美國拷貝了一個過來,而我們想做中小企業(yè),基本上人家想都沒想過。蚊子大腿肉有多少?你是挖不出東西來的。

  如果不能通過鯊魚鯨魚賺出錢來,從蝦米肉里面挖出錢來,每個人身上拿出一點(diǎn)點(diǎn)聚集起來也一定可以的。但是你想從每個人身上拿一點(diǎn)點(diǎn)的話,你就必須為每個單個創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值,這是別的技術(shù)公司做不到的,所以15年以來阿里巴巴只專注在中小企業(yè),也不是第一天想明白這個模式的,我們也犯了無數(shù)錯誤,直到七八年以前我們明白一個道理,要想幫助小企業(yè),你必須建立一個生態(tài)系統(tǒng)。

  所以我們今天的生意模式是被逼出來的,我們發(fā)現(xiàn)幫助一個很小的企業(yè),你從他身上只能掙到三四十塊錢,你要派出人去跟他溝通,要給他做解決方案。小企業(yè)的需求是很多的,需要物流、需要誠信、需要信息、需要數(shù)據(jù)、需要支付,這整個的體系,我們是沒有辦法全做完,所以我們必須引進(jìn)各種各樣的合作伙伴,大家一起來干,每個人在這里面拿到一點(diǎn)點(diǎn),你才有機(jī)會可能成功。

  做任何生意,必須想到3W,三個Win。第一個Win,是客戶Win,你做任何事情,客戶首先要贏;第二個Win,合作伙伴一定要贏;第三你要贏。三個贏,少中間任何一個贏,這個生意沒法做下去。

  我們做任何產(chǎn)品和服務(wù),都要問一個問題,你的客戶有沒有用,不要說工程師覺得很高興,這個東西太好了,結(jié)果用戶不用,這個是圖熱鬧,你一定要思考客戶認(rèn)為好不好。第二,這么多人參與,參與者有沒有機(jī)會。第三,干了那么多事情,你到底能不能活著。這一些我認(rèn)為是阿里巴巴獨(dú)特的商業(yè)模式,中國成千上萬的小企業(yè)需要這樣的支持,我們的出發(fā)點(diǎn)來自于哪里,出發(fā)點(diǎn)也不是來自于我們高大上幫助中小企業(yè)多了不起的使命,我們只是在所有人做大企業(yè)的時候,我們做了小企業(yè),我們沒有路可選。1995年我自己創(chuàng)業(yè),要錢沒錢,要技術(shù)沒技術(shù),多艱難,如果我們用技術(shù)去解決,共享技術(shù)和人才的問題,這個就好辦了,這純粹是一個大方向,沒有設(shè)計(jì)出這么一個商業(yè)模式。要說15年以前想到今天,那是胡說八道,但是我今天必須想明白15年以后干什么,因?yàn)榻裉煳覀兯阌腥肆?,算有技術(shù)了,算有數(shù)據(jù)了,算對未來的思考越來越清楚了,我們必須要思考未來我們想干嗎?,F(xiàn)在,我們最大的挑戰(zhàn),是思考如何能夠再堅(jiān)持15年到20年。

  將 來 別人成功,我才能成功

  我們昨天是為了樂趣而活著,那時候哪來的收入,哪來的利潤?我們每天興高采烈是什么,是每天客戶成長了多少。其實(shí)前十年阿里巴巴考核我們自己是否成功的一個重要因素,不是我們有沒有成功,而是我們的客戶因?yàn)槲覀冇袥]有成功,因?yàn)槿绻覀冞^早地成功了,客戶就不會成功。

  當(dāng)然你能夠做到一起成功是最好,我也成功了,客戶也成功了,但是你選擇只有一條路的時候,什么你要放棄,那就是放棄自己的利益,讓別人先成功。上世紀(jì)做企業(yè)一定要用好IT技術(shù),這個世紀(jì)做企業(yè),一定要用好Data(數(shù)據(jù))技術(shù),IT技術(shù)和Data技術(shù)是有巨大差異的,Data技術(shù)的核心,就是利他主義,相信別人要比你重要,相信別人比你聰明,相信別人比你能干,相信只有別人成功,你才能成功。

  DT時代一個非常重要的特征是體驗(yàn)。我們上世紀(jì)講服務(wù),不斷地增加服務(wù)能力,其實(shí)客戶要的不是服務(wù),客戶要的是體驗(yàn)。體驗(yàn)是這個世紀(jì)很了不起的技能,這個技能不是工程師擁有,不是老板擁有,體驗(yàn)是這個世紀(jì)人的情商造成的,上世紀(jì)拼智商,這世紀(jì)拼情商,情商是讓人家舒服,讓客戶舒服,讓合作伙伴舒服,沒有比這個更重要了。體驗(yàn)時代會出現(xiàn)女人越來越厲害,因?yàn)楹苤匾稽c(diǎn),女人思考別人比思考男人多,女人要照顧老公、孩子,然后才考慮到照顧自己,男人基本上來講,對不起,我是男人中一個,男人基本上以自己為中心。

  你的服務(wù)、技術(shù)再好,但是沒有辦法做到體驗(yàn)。很多年以前,我去了微軟,有一個暢想未來的房子,說這是微軟設(shè)計(jì)二十一世紀(jì)最牛叉的房子,我很好奇跑進(jìn)去,半天以后就跑出來,這個地方不行,這是工程師想象的,整個房間里面全是電腦控制,吃藥了,幾點(diǎn)鐘,跳下兩顆藥,我突然發(fā)現(xiàn)如果程序出了問題,你跑也跑不出來了。這里沒有體驗(yàn)的感覺,什么叫體驗(yàn)的感覺,你舒服。你突然發(fā)現(xiàn)你是被電腦控制的,而不是你控制了電腦,這樣下去問題就大了。

  很多人在暢想未來,最需要暢想的未來,是你孩子希望要干嘛。你希望你的孩子生活在一個山清水秀、舒適的狀態(tài)下面,這整個思考是體驗(yàn)的思考。

  IT時代到DT時代,小企業(yè)變成關(guān)鍵?;氐轿覀兾磥淼碾娮由虅?wù),我們阿里巴巴到今天為止,還要問一個問題,我們?yōu)檎l而生存,我們是不是解決了15年前我們提出讓天下沒有難做的生意的問題。

  對阿里巴巴來講,我們要繼續(xù)思考一個問題:如何幫助更多的小企業(yè)成長起來,不僅僅是中國,應(yīng)該去思考全球。中國我們還有很多問題沒有解決呢,中國有太多的小企業(yè)今天并不好。很多人講電商有很多問題,假貨的問題、知識產(chǎn)權(quán)的問題、炒信的問題,這一系列的問題,解決它們才是樂趣所在,解決這些問題,才需要你存在。

  我們以前對全球化的思考,基本上是我的產(chǎn)品如何賣到人家家里去,從人家家里口袋里面掏出錢來,阿里巴巴的全球化要思考一個問題,是如何幫別人把產(chǎn)品賣到我們家來,中國有巨大的需求,中國中產(chǎn)階級的高速成長,我們?nèi)绾伟讶澜绾芎玫漠a(chǎn)品能夠滿足中產(chǎn)階級、亞太地區(qū)、全世界的需求。我們應(yīng)該建立一個真正通過市場經(jīng)濟(jì)、通過企業(yè)家組建起來的商業(yè)社會,而今天互聯(lián)網(wǎng)給了我們這樣的機(jī)會。

  在未來的30年到50年內(nèi),我相信沒有人能阻擋互聯(lián)網(wǎng)的力量,互聯(lián)網(wǎng)本身巨大的生態(tài),它是能自己完善的。二三十年以內(nèi),絕大部分的貿(mào)易,跨境貿(mào)易、內(nèi)貿(mào)的形勢、方式、參與的人都會發(fā)生變化。今天電子商務(wù)已經(jīng)成為十年以后你希望成為成功企業(yè)的必備要素。今天的企業(yè)要想成功,必須離消費(fèi)者近,通過互聯(lián)網(wǎng)了解你的銷售,了解你的消費(fèi)者,你才會成功。原來廣東大批企業(yè)包給別人干,你沒有機(jī)會離消費(fèi)者近,電子商務(wù)給小企業(yè)帶來巨大的機(jī)會。

  有人說阿里巴巴市場上假貨很多,但是去廣東和福建很多假貨集團(tuán)調(diào)查一下,他們最怕是到淘寶網(wǎng)去賣,很簡單,我們很快能查出誰在賣誰在生產(chǎn),公安馬上撲上去了。而以前在線下很難找到誰在賣假貨。知識產(chǎn)權(quán)的問題,也同樣能夠解決,炒信問題也能解決。全球經(jīng)濟(jì)一體化會因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)而加速,會因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)而完善。

責(zé)編:趙心瑗