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眾在審IPO企業(yè)撤材料 監(jiān)管批投行揠苗助長(zhǎng)

2012-12-06 09:25:00 來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

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  “好多企業(yè)在2011年鼓了個(gè)大包,不得不撤銷(xiāo)材料了?!痹谌涨罢匍_(kāi)的本年度第四次保薦代表人培訓(xùn)會(huì)議上,證監(jiān)會(huì)有關(guān)人士透露。

  面對(duì)即將到來(lái)的年關(guān),許多在審IPO企業(yè)不得不面對(duì)補(bǔ)充年報(bào)后,眼睜睜看著業(yè)績(jī)圖形從“耐克型”變成“李寧型”。

  眾IPO在審企業(yè)撤材料 監(jiān)管層批投行揠苗助長(zhǎng)

  為了做出漂亮的業(yè)績(jī)圖,IPO企業(yè)上市前一年沖業(yè)績(jī)是公認(rèn)的“潛規(guī)則”。但令公司和中介機(jī)構(gòu)措手不及的是,今年糟糕的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和突然叫停的IPO,打亂了發(fā)行節(jié)奏。不少I(mǎi)PO企業(yè)2011年的漂亮業(yè)績(jī),反而加劇了今年同比下滑幅度,淪為上市新壁壘。

  在審企業(yè)年關(guān)難過(guò)撤材料

  “耐克型可以;李寧型不行”,某發(fā)審委委員曾在一次MBA培訓(xùn)課程上談及對(duì)IPO企業(yè)的審核態(tài)度時(shí),用上述兩個(gè)標(biāo)志生動(dòng)地闡述了發(fā)審委態(tài)度。

  上述發(fā)審委員進(jìn)一步解釋?zhuān)趯徍薎PO企業(yè),特別是創(chuàng)業(yè)板IPO企業(yè)前三年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)圖形時(shí),一般情況下,發(fā)審委可以接受“高-低-高”的形態(tài),而不接受“低-高-低”走勢(shì)。

  而在本次保代培訓(xùn)會(huì)議上,證監(jiān)會(huì)有關(guān)人士透露,“好多企業(yè)在2011年鼓了個(gè)大包,不得不撤銷(xiāo)材料了?!?/font>

  隨著IPO暫緩發(fā)行,被積壓的800多家IPO企業(yè)心急如焚?!把劭茨觋P(guān)要到了,年后很多企業(yè)要補(bǔ)充2012年年報(bào),到時(shí)一大批企業(yè)業(yè)績(jī)將不合格?!鄙钲谀炒笮腿瘫4耸糠Q(chēng)。

  而發(fā)行監(jiān)管部審核二處處長(zhǎng)常軍勝的講話(huà)更進(jìn)一步反映了在審企業(yè)的窘境。“現(xiàn)在已披露和在審企業(yè)業(yè)績(jī)下滑的較多,下滑20%算比較穩(wěn)定了,下滑50%不在少數(shù)”。

  即使成功上市的公司,由于此前業(yè)績(jī)包裝驚人,業(yè)績(jī)變臉的幅度也同樣驚人?!叭ツ隇榱松鲜?,業(yè)績(jī)沖得太好了,導(dǎo)致今年的業(yè)績(jī)同比起來(lái)很難看”,某上市券商總裁坦言。

  而這一情況也引起了證監(jiān)會(huì)的警惕?!澳壳爸行∑髽I(yè)經(jīng)營(yíng)壓力大,在審企業(yè)注水、造假?zèng)_動(dòng)大,保薦代表人更要勤勉盡責(zé),包括核查其他中介機(jī)構(gòu)的意見(jiàn),否則即使撤材料也可能追究責(zé)任,不能碰的堅(jiān)決不碰”,證監(jiān)會(huì)創(chuàng)業(yè)板發(fā)行監(jiān)管部主任周貴華強(qiáng)調(diào)。

  投行被批揠苗助長(zhǎng)

  在一些投行人士看來(lái),年關(guān)過(guò)后,目前積壓的IPO企業(yè)中,或許有相當(dāng)一部分將因?yàn)?012年業(yè)績(jī)問(wèn)題主動(dòng)撤銷(xiāo)材料,當(dāng)前IPO“堰塞湖”的情況有望得到緩解。

  “等市場(chǎng)回暖,IPO將會(huì)以集中審批形式重新開(kāi)閘”,上述保代人士表示,未來(lái)很可能會(huì)再現(xiàn)日均審核三四家IPO的情景。

  但業(yè)內(nèi)人士判斷,在2012年經(jīng)營(yíng)狀況不佳的情況下,會(huì)加劇在審IPO企業(yè)財(cái)務(wù)操縱行為。

  “一些在審企業(yè)的會(huì)計(jì)操縱行為突出”,有監(jiān)管層領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上直言,事實(shí)上一些被否企業(yè)的資質(zhì)并不差,但部分投行的揠苗助長(zhǎng)行為反而坑害了這些企業(yè)。

  前述發(fā)審委委員曾講述過(guò)一個(gè)生動(dòng)的例子。

  某IPO企業(yè)的保代擔(dān)心“包裝”露餡,因此交代該企業(yè)董事長(zhǎng)在上發(fā)審會(huì)時(shí)勿亂說(shuō)話(huà),委員提問(wèn)盡量由保代來(lái)回答。豈料在會(huì)上,發(fā)審委員專(zhuān)門(mén)針對(duì)該董事長(zhǎng),提出一筆未寫(xiě)入保薦書(shū)的合同問(wèn)題,該董事長(zhǎng)只能支支吾吾,表示要回去查查。“那你們就回去查查吧”,該發(fā)審委員笑稱(chēng),該企業(yè)當(dāng)場(chǎng)就被責(zé)令回去查清楚了再來(lái)。

  而在目前項(xiàng)目資源稀缺的情況下,不少保薦機(jī)構(gòu)主動(dòng)為企業(yè)包裝財(cái)務(wù)、掩蓋風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題,很可能再次放大。

  (邱晨)

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