陳竺：實(shí)際上，我們提出全民醫(yī)保的目標(biāo)，一方面是基本醫(yī)保的水平還會不斷提升，比如新農(nóng)合，到2015年，政府的投入是每人每年360元，按現(xiàn)在4:1的比例來說，加上個(gè)人的90元，(籌資標(biāo)準(zhǔn))將達(dá)到450元。在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們還準(zhǔn)備在省一級建立大病統(tǒng)籌基金，和普通保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)相銜接。很多國家都是這樣的，基本醫(yī)保不是保100%，而是70%或者75%，然后再買一些補(bǔ)充的保險(xiǎn)。
關(guān)鍵詞·民營醫(yī)院
人才資本結(jié)合才能辦好
記者：對民營資本進(jìn)入醫(yī)療市場您怎么看，目前市場上有一些亂象。
陳竺：目前的政策環(huán)境是很好的，去年我們出了3個(gè)相關(guān)文件，當(dāng)然要加強(qiáng)監(jiān)管，現(xiàn)在比較重要的是我們要有一些好的人才資源和民營資本相結(jié)合，因?yàn)檗k好一家醫(yī)院最要緊的就是人才資源，不論是管理人才還是技術(shù)骨干、學(xué)科帶頭人等醫(yī)務(wù)人員，像北京的道培醫(yī)院，這類辦得好的民營醫(yī)院，他們的技術(shù)骨干都是工程院院士、德技雙馨的大家在做，這樣的民營醫(yī)院一定是辦得好的，我們也在醫(yī)務(wù)人員的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)上做一些探索。
記者：有的醫(yī)院對醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)比較抵觸。
陳竺：也有一些地方做得好，比如上海，現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源和民營資本的結(jié)合是在政府規(guī)劃下進(jìn)行的，他們在浦東和浦西各搞了一個(gè)國際醫(yī)療城，他們的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)就是公立醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員對口支援民營醫(yī)院，5個(gè)工作日中有一個(gè)工作日可以到那里(國際醫(yī)療城)工作，這樣管理起來比較方便。
關(guān)鍵詞·五年履職
我的主要任務(wù)是辦理提案
記者：今年是本屆政府任期的最后一年，作為衛(wèi)生部負(fù)責(zé)人，您最想推動的工作是什么？
陳竺：當(dāng)然就是醫(yī)改啦，如何確保醫(yī)療服務(wù)安全，控制費(fèi)用，這些都是非常重要的，這是和公立醫(yī)院改革聯(lián)系在一起的，公立醫(yī)院的以藥養(yǎng)醫(yī)，政府下了很大決心，這里邊水是蠻深的，但再難我們也要跨出去。
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