中新網(wǎng)北京12月26日電 題：第二炮兵博士團(tuán)長(zhǎng)周傳剛：10多種創(chuàng)新訓(xùn)法全軍推廣

　　他是一名團(tuán)長(zhǎng)，卻屢屢登上高等學(xué)府的講臺(tái)，圍繞軍事戰(zhàn)略管理侃侃而談，贏得無(wú)數(shù)將校軍官一片贊譽(yù)。

　　他是一位博士，卻常年沖鋒在信息化戰(zhàn)場(chǎng)上，聚焦能打勝仗攻克重難點(diǎn)課題，10多種創(chuàng)新訓(xùn)法全軍推廣。

　　他是周傳剛，第二炮兵某通信團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)。從軍20載，攻讀了工學(xué)博士、軍事學(xué)博士后，擔(dān)任過(guò)中隊(duì)長(zhǎng)、參謀、處長(zhǎng)、團(tuán)長(zhǎng)，榮獲“全軍愛(ài)軍精武標(biāo)兵”“第二炮兵十大礪劍尖兵”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

　　求知若渴的“鉆勁兒”

　　周傳剛的辦公室，書(shū)香滿(mǎn)屋，幾百本藏書(shū)無(wú)論是厚厚的“大部頭”，還是幾十頁(yè)的學(xué)習(xí)活頁(yè)，大多被他翻毛了邊，書(shū)中批注密密麻麻。

　　“嗜書(shū)如命，求知若渴?！边@是團(tuán)政委萬(wàn)晉對(duì)他的評(píng)價(jià)。

　　2013年5月，周傳剛從第二炮兵機(jī)關(guān)處長(zhǎng)崗位調(diào)任通信團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)。臨行前，到一位領(lǐng)導(dǎo)辦公室辭行，站在書(shū)柜前挪不動(dòng)步：“從您這借幾本聯(lián)合作戰(zhàn)的書(shū)讀讀?！本艏?xì)選，他捧著24本“兵書(shū)”如獲至寶：“從小家里人就說(shuō)‘不走書(shū)路，就沒(méi)出路’，沒(méi)想到讀書(shū)還上癮了?！?/p>

　　周傳剛出生在湖北隨州，自幼家境貧寒。他不怕吃糠咽菜、渾身補(bǔ)丁，唯恐無(wú)書(shū)可讀。憑著這股鉆勁兒，他以?xún)?yōu)異成績(jī)考入第二炮兵指揮學(xué)院，在這里留下無(wú)數(shù)精彩：4年求學(xué)功課門(mén)門(mén)優(yōu)秀、全班首個(gè)通過(guò)英語(yǔ)六級(jí)考試、總分第一考取碩士研究生、年年寒暑假都借住教員宿舍讀書(shū)學(xué)習(xí)……

　　1999年7月，周傳剛軍校畢業(yè)，主動(dòng)申請(qǐng)到西北高原工作。大漠深處，營(yíng)盤(pán)孤立，他告誡自己：“身在戈壁，思想不能滯后：信息閉塞，知識(shí)不能落伍?！卑肽陼r(shí)間，他把連隊(duì)圖書(shū)室的書(shū)看了個(gè)遍，還經(jīng)常與大學(xué)的老師和同學(xué)聯(lián)系，了解掌握前沿知識(shí)。

　　2002年底，周傳剛調(diào)入第二炮兵機(jī)關(guān)工作。報(bào)到當(dāng)天，他直奔國(guó)家圖書(shū)館，辦了借書(shū)卡，抱回一摞書(shū)。不久后，春節(jié)放假，他卻貓?jiān)趪?guó)家圖書(shū)館里，一待就是7天，記下8萬(wàn)多字的讀書(shū)筆記。

　　一次，作為信息化參謀的周傳剛參加對(duì)抗演練。硝煙四起，戰(zhàn)局瞬變，他運(yùn)用信息化手段成竹于胸，卻在戰(zhàn)場(chǎng)管控幾個(gè)環(huán)節(jié)卡了殼。

　　敗在哪里？一連幾天，周傳剛數(shù)次復(fù)盤(pán)戰(zhàn)局，找到致命弱點(diǎn)：精于信息技術(shù)，缺乏戰(zhàn)略思維。

　　隨后，周傳剛報(bào)考了北京科技大學(xué)控制理論與控制工程專(zhuān)業(yè)博士研究生。白天忙工作，夜里研學(xué)術(shù)，他結(jié)合本職工作研究的課題《部隊(duì)作戰(zhàn)信息化能力評(píng)估研究與實(shí)踐》被評(píng)為優(yōu)秀論文，運(yùn)用部隊(duì)訓(xùn)練成效明顯，成果在全軍“國(guó)防信息化與戰(zhàn)略管理論壇”作了交流。

　　博士畢業(yè)當(dāng)年，周傳剛再攀高峰，進(jìn)入解放軍通信指揮學(xué)院軍事指揮學(xué)博士后工作站研究深造，成為第二炮兵機(jī)關(guān)首位博士后參謀、戰(zhàn)略導(dǎo)彈部隊(duì)唯一的博士后團(tuán)長(zhǎng)。

　　開(kāi)山劈路的“闖勁兒”

　　無(wú)形戰(zhàn)場(chǎng)，波云詭譎，新頒發(fā)《中國(guó)人民解放軍信息通信戰(zhàn)備規(guī)定》成為全新“戰(zhàn)場(chǎng)法則”。參與這部牽引中國(guó)軍隊(duì)信息化建設(shè)轉(zhuǎn)型建設(shè)法規(guī)性文件制定的就有周傳剛——編寫(xiě)組里唯一的基層團(tuán)長(zhǎng)。

　　重?fù)?dān)千鈞，一名團(tuán)長(zhǎng)何以擔(dān)之？周傳剛的“砝碼”，正是他身上那股逢山開(kāi)路、遇水架橋的闖勁兒，他牽頭探索的10多項(xiàng)研究成果在全軍推廣，被稱(chēng)作“創(chuàng)新牌”團(tuán)長(zhǎng)。

　　前幾年，部隊(duì)建設(shè)加速發(fā)展，多型導(dǎo)彈武器列裝，陣地信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)卻“一個(gè)型號(hào)一個(gè)樣”，難以形成整體作戰(zhàn)能力。官兵無(wú)奈地打比方說(shuō)：“線(xiàn)有千萬(wàn)條，就是不結(jié)‘網(wǎng)’。”

　　此后幾個(gè)月，周傳剛辦公室里燈火經(jīng)常通宵達(dá)旦，他畫(huà)出多型導(dǎo)彈陣地通信綜合服務(wù)職能“拓展圖”，編寫(xiě)出《信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范》，對(duì)照打仗要求一條一條梳理，一項(xiàng)一項(xiàng)規(guī)范，逐漸統(tǒng)一信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的內(nèi)容、規(guī)模、指標(biāo)，“方言”變成了“普通話(huà)”，部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力大幅提升。

　　在戰(zhàn)略導(dǎo)彈部隊(duì)，周傳剛的“四敢作風(fēng)”頗有名聲：敢于吃螃蟹、敢于涉險(xiǎn)灘、敢于破藩籬、敢于擔(dān)責(zé)任。

　　那年夏天，一場(chǎng)泥石流災(zāi)害席卷高原，2000多名火箭兵聞令而動(dòng)搶險(xiǎn)救災(zāi)，復(fù)雜的地理環(huán)境讓“順風(fēng)耳”時(shí)斷時(shí)續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)組織通信保障的周傳剛焦頭爛額。

　　信息時(shí)代，通信保障“天天在打仗”。班師回營(yíng)，周傳剛針對(duì)救災(zāi)行動(dòng)中60多處薄弱環(huán)節(jié)，先后20多次深入調(diào)研，修訂完善上百份數(shù)據(jù)資料，規(guī)范了14種通信組織指揮關(guān)系、6類(lèi)基本保障行動(dòng)模塊，明確10類(lèi)一專(zhuān)多能通信單兵和26類(lèi)通信裝備編配，一份《非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)通信能力建設(shè)》在業(yè)內(nèi)引起強(qiáng)烈反響，成為部隊(duì)執(zhí)行非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)的“指南”。

　　探路成功，周傳剛又開(kāi)始嘗試將這些成果向作戰(zhàn)行動(dòng)延伸，率先在全軍開(kāi)展無(wú)線(xiàn)密碼通信實(shí)傳實(shí)用，探索“三層四線(xiàn)”“三圖兩表”等通信保障新模式，實(shí)現(xiàn)了單電路語(yǔ)音指揮、窄信道數(shù)據(jù)指揮、大容量網(wǎng)上指揮、常態(tài)化聯(lián)合指揮“四級(jí)跳”，推動(dòng)中國(guó)戰(zhàn)略導(dǎo)彈部隊(duì)全域懾戰(zhàn)能力大幅提升。這一次，周傳剛戴上一枚沉甸甸的二等功獎(jiǎng)?wù)?，被第二炮兵?shù)為“十大礪劍尖兵”。

　　去年8月，中國(guó)戰(zhàn)略導(dǎo)彈部隊(duì)某作戰(zhàn)實(shí)驗(yàn)室里處處刀光劍影，全軍首屆聯(lián)合作戰(zhàn)指揮員培訓(xùn)進(jìn)入“紅藍(lán)”對(duì)抗演練階段。來(lái)自三軍精銳部隊(duì)的優(yōu)秀指揮員各展所長(zhǎng)，對(duì)壘拼殺。擔(dān)任“藍(lán)軍”參謀長(zhǎng)的周傳剛，運(yùn)用“課目聯(lián)動(dòng)”“回合升級(jí)”等模式，頻頻出手、招招“致命”，以全場(chǎng)個(gè)人最高分贏得滿(mǎn)堂喝彩。

　　甩開(kāi)膀子的“干勁兒”

　　33歲成博士后、34歲當(dāng)處長(zhǎng)、35歲榮膺“全軍愛(ài)軍精武標(biāo)兵”……一路載譽(yù)而行，就在周傳剛信心滿(mǎn)滿(mǎn)準(zhǔn)備大干一場(chǎng)的時(shí)候，一紙命令讓他成了某通信團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)。

　　從處長(zhǎng)到團(tuán)長(zhǎng)，雖是平職調(diào)整，卻引來(lái)一些議論，有人提醒他：“帶兵責(zé)任重，你是博士，年紀(jì)又輕，只要不出事，熬著都能等提拔?！敝軅鲃傂Χ徽Z(yǔ)，心中自有打算。

　　周傳剛先與全團(tuán)官兵來(lái)了一次集體談心。一張嘴，先給自己‘約法三章’：“作為一團(tuán)之長(zhǎng)，我當(dāng)守土盡責(zé)，絕不說(shuō)空話(huà)、不?；尅⒉粓D虛名?！痹?huà)鋒一轉(zhuǎn)，直入正題：“讀博士時(shí)，我印象最深的一課是《混沌與分形》，其中‘萬(wàn)事相通、追根溯源’的觀(guān)點(diǎn)讓我受益匪淺。都說(shuō)基層瑣事繁忙，但不為打仗的忙都是瞎忙、白忙……”

　　百端待舉，打仗為先。周傳剛帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干奮戰(zhàn)一個(gè)多月，繪就一張《團(tuán)全面抓建概要圖》，“核心能力狀態(tài)”“戰(zhàn)斗力等級(jí)申報(bào)”“年度工作統(tǒng)籌”“日常值班運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)分析”等12張圖表，將強(qiáng)軍目標(biāo)細(xì)化到營(yíng)連排班，落實(shí)到一人一崗，形成100多個(gè)崗位的戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)體系，層層有標(biāo)準(zhǔn)，人人有目標(biāo)。

　　一分部署，九分落實(shí)。在周傳剛眼中，只要關(guān)系“打仗”的事，分毫必究。一次戰(zhàn)斗力等級(jí)評(píng)定，2名機(jī)關(guān)股長(zhǎng)、3名營(yíng)連主官被評(píng)為“不及格”。黨委會(huì)上，周傳剛態(tài)度明確，5人均被免職。此事很快“捅”到上級(jí)機(jī)關(guān)，工作組一番調(diào)查，離開(kāi)時(shí)帶走一份經(jīng)驗(yàn)，推廣了他們抓強(qiáng)軍目標(biāo)在基層落地生根的做法。（作者 李永飛 陶林 朱麗娜）