汶川震后4年，廢墟上有復(fù)原有新生。樓房的生長(zhǎng)并不是難事，難的是如何讓生活回到從前。在這樣一個(gè)艱難過程中，我們需要感謝志愿者的堅(jiān)守。當(dāng)最初一剎那的激情退去，繼之而來(lái)的是瑣屑是平淡是艱難是困苦。堅(jiān)韌的志愿者一直在，大地震之后4年物換星移，汶川感謝有你，中國(guó)感謝有你。
志愿者帶給災(zāi)區(qū)的是撫慰和扶助，帶給整個(gè)社會(huì)的是公益組織萌芽生長(zhǎng)的探索與實(shí)踐。天地不仁，摧毀萬(wàn)物。在這悲痛的斷裂帶上，一面是對(duì)于公益援助的需求前所未有，一面是扶危濟(jì)難的公民意識(shí)空前高漲。如果說災(zāi)難也有可能促生進(jìn)步，那么汶川大地震最值得汲取的收獲之一，應(yīng)該是民間公益組織的發(fā)育與成熟。
公益組織曾經(jīng)面臨著的登記門檻，因?yàn)楹暧^政策的放寬而煙消云散。但是，得以邁入合法門徑的公益組織卻仍然面臨著諸多生存艱難。志愿者是人而不是飲風(fēng)餐露的神仙，他們手中所從事的公益慈善事業(yè)不可能僅僅靠著志愿者們的一腔宏愿來(lái)維持和推進(jìn)。一方面，他們需要資金來(lái)源。一方面，公益的身份不允許他們牟利賺錢。
劉猛和他的“媽媽之家”堅(jiān)信，政府購(gòu)買公益服務(wù)才是完美模式。古米藍(lán)和她的“完美春天”則試圖開展一個(gè)居家養(yǎng)老項(xiàng)目，希望通過為老年人提供有償服務(wù)盈利，再反哺志愿者組織。在社會(huì)發(fā)育和公益組織發(fā)展的維度上，汶川正在發(fā)生著的一切，也將在更大范圍內(nèi)重現(xiàn)。這便是探索的價(jià)值，總要有人以今日的艱難照見不遠(yuǎn)的未來(lái)。
社會(huì)改革正在推進(jìn)，社會(huì)管理正在創(chuàng)新，看志愿者在汶川的實(shí)踐，一頭系于世道人心，一頭直指漫漫前路。
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