值得注意的是,在山西移民的群體中,大多數(shù)出于子女留學(xué)和海外養(yǎng)老的考慮,而在事業(yè)上,他們?nèi)詫⑼顿Y中心主要放在國內(nèi)市場。
“他們?nèi)种臅r(shí)間在國內(nèi)打理生意,只有三分之一的時(shí)間在國外度假。之所以如此,是因?yàn)閲馔顿Y成功概率和收益率要比國內(nèi)要低很多?!鄙鲜錾轿饕泼駲C(jī)構(gòu)總經(jīng)理助理張劍表示。
面對晉商財(cái)富外流的困惑,有學(xué)者呼吁與其糾結(jié)于移民所帶來的財(cái)富流失,倒不如反思下山西為何留不住資金?政府如何營造環(huán)境,為其找到更合適的項(xiàng)目,這才是解決晉商巨額財(cái)富外流的根本之道。
北京新晉商協(xié)會會長李建國認(rèn)為,山西資本轉(zhuǎn)型首先要將山西資產(chǎn)證券化,如何將新晉商與資本市場有機(jī)地結(jié)合,成為改變晉商形象和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要手段,晉商要盡快實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化,結(jié)合資本市場的力量實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
中國人民銀行太原中心支行副行長郭保民則建議,進(jìn)一步推動金融創(chuàng)新,使更多民間資本通過正規(guī)金融渠道實(shí)現(xiàn)保值增值,積極發(fā)揮小額貸款公司等非主流金融組織作用,給民間資本以合法出口,引導(dǎo)其進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
據(jù)人民銀行太原中心支行和山西金融辦聯(lián)合調(diào)查顯示,截至今年9月末,山西民間融資規(guī)模接近1300億元,占各類民間資本總和的1/8,與占貸款余額的比例大致持平。民間借貸如此火爆的背后,則是當(dāng)?shù)孛耖g財(cái)富資金的活力所在。
“山西煤老板,必將隨著時(shí)代的發(fā)展最終淡出歷史舞臺!”今年5月,山西省委書記袁純清在一次民營企業(yè)座談會上表示,山西的資源型企業(yè)必須走循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路,要有脫胎換骨的變化。
在煤炭整合大勢所趨下,晉商轉(zhuǎn)型已成普遍共識。問題是,晉商群體如何轉(zhuǎn)型?巨額財(cái)富投向何處?卻也是擺在晉商面前的一道難題。
在民生銀行太原分行私人銀行總經(jīng)理黃海赟看來,煤炭資源整合后,山西眾多煤企老板遇到了“拿著錢賺不到錢”的現(xiàn)狀,對于這些富豪,銀行提供的理財(cái)服務(wù)并不能滿足他們的需求,如何讓他們的資產(chǎn)在山西的轉(zhuǎn)型發(fā)展中合理配置,實(shí)現(xiàn)其財(cái)富的保值、增值,正是金融機(jī)構(gòu)需要努力研究探討解決的課題。
在當(dāng)?shù)亟鹑趶臉I(yè)者看來,山西富豪理財(cái)相對保守,對于PE、信托、債權(quán)等現(xiàn)代金融產(chǎn)品,不少人“聽都沒聽過”。金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)步履維艱,山西理財(cái)市場也被視為難以攻克“堅(jiān)果”。但換一個(gè)角度講,這也恰是財(cái)富管理創(chuàng)新的切入點(diǎn)。
最近幾個(gè)月,盡管市場依然低迷,但身兼國泰君安太原營業(yè)部負(fù)責(zé)人的肖波浩卻是興致高昂,“現(xiàn)在說券商利潤不再依賴傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)還為時(shí)尚早,但今年理財(cái)創(chuàng)新業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的利潤增量卻是不爭的事實(shí)?!?/p>
考慮到經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的增長乏力,近期肖波浩格外重視理財(cái)業(yè)務(wù)的拓展,在他看來,現(xiàn)在券商和銀行性質(zhì)差不多,不外乎拉存款(銷售理財(cái)產(chǎn)品)和放貸款(尋找項(xiàng)目方)。而今年銀行短期理財(cái)?shù)陌l(fā)行限制,也恰給券商短期理財(cái)留下“空擋”。
此外,依托國泰君安后臺的強(qiáng)大優(yōu)勢,肖波浩還積極為大客戶灌輸“做空”理念,“市場漲起來難,但跌起來很容易,通過融資融券和股指期貨業(yè)務(wù),過去做多可以賺錢,現(xiàn)在做空也是可以賺錢的?!?/p>
在券商、基金、信托等金融創(chuàng)新下,銀行既有理財(cái)市場正在“蠶食”?!巴晔倾y行搶走了券商的客戶,而隨著新型財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的集體發(fā)力,而在今年券商的客戶很多都來自銀行理財(cái)客戶?!毙げê品Q。
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