澳瑞特河南總代理：我們也是受害者
昨天下午6點(diǎn)多，記者來(lái)到澳瑞特河南總代理——河南省澳瑞特商貿(mào)有限公司。前臺(tái)幾名女性工作人員說(shuō)“公司領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)下班，不便打擾”，回絕了記者采訪。
根據(jù)工作人員的描述，公司領(lǐng)導(dǎo)正在密切關(guān)注此事。
一名不愿透露姓名的前臺(tái)工作人員說(shuō)，公司門(mén)面上訂有兩份《鄭州晚報(bào)》，昨日早上上班一看，報(bào)架上的兩份《鄭州晚報(bào)》都不見(jiàn)了，后聽(tīng)說(shuō)被公司領(lǐng)導(dǎo)拿去看了。
前臺(tái)工作人員說(shuō)，銘功路健身俱樂(lè)部出事他們已經(jīng)知曉，上月31日左右，好些市民撥打他們的電話詢問(wèn)這事兒。公司領(lǐng)導(dǎo)也到現(xiàn)場(chǎng)去看了，正在商議解決方案。
工作人員現(xiàn)場(chǎng)也表示他們不參與俱樂(lè)部具體經(jīng)營(yíng)。這件事上他們也是受害者，現(xiàn)在還欠著健身器材費(fèi)。
至于拖欠多少費(fèi)用，鄭州現(xiàn)有多少家澳瑞特健身俱樂(lè)部，公司領(lǐng)導(dǎo)將如何解決，他們均未告知。
為何這家俱樂(lè)部使用了“澳瑞特”的名字，他們表示這是與商貿(mào)部門(mén)洽談的事，他們不知情。
在百度輸入“澳瑞特 鄭州”關(guān)鍵詞，共搜出30個(gè)查詢結(jié)果。
【讀者聲音】
澳瑞特兆邦店遲遲不裝修
昨天，市民郭女士來(lái)電說(shuō)：豐產(chǎn)路姚寨路口往西200米路南有家打著“澳瑞特”牌子的健身俱樂(lè)部，今年2月份起就扯了一條橫幅招募會(huì)員，可到現(xiàn)在這家健身俱樂(lè)部都還沒(méi)開(kāi)始裝修。
昨天下午6點(diǎn)40分，我來(lái)到這里，看到門(mén)口有“澳瑞特健身入駐兆邦花園”的條幅，但大樓不見(jiàn)裝修痕跡。旁邊的接待中心還有這家健身俱樂(lè)部的沙盤(pán)。在吧臺(tái)，有好幾本本子登記有會(huì)員信息。
值班工作人員說(shuō)，第一批的會(huì)員招募活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，當(dāng)時(shí)價(jià)格是每人每年899元，買(mǎi)一年送一年。第二期會(huì)員招募7月份開(kāi)始，具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)還沒(méi)出來(lái)。
交了會(huì)費(fèi)這么久，為何不開(kāi)始建呢？銷售經(jīng)理孫先生解釋，一是建俱樂(lè)部的樓層還沒(méi)敲定，之前與大樓物業(yè)簽有合同，承租了一、二樓兩層，但這兩層樓有糾紛，現(xiàn)在正在協(xié)調(diào)承建樓層的事；二是消防驗(yàn)收還要一段時(shí)間。
出現(xiàn)這問(wèn)題后，他們?cè)诮鹚酚聒P路開(kāi)有一家俱樂(lè)部，在豐產(chǎn)路姚寨路俱樂(lè)部辦會(huì)員卡的，都可到這家店免費(fèi)鍛煉。如果會(huì)員不方便，或等不及豐產(chǎn)路店開(kāi)業(yè)的，他們均退掉了費(fèi)用。
這種價(jià)格確實(shí)太低了
在澳瑞特天天健身銘功路店辦的健身卡，兩人一年半只要了1332元，私人教練課兩人72節(jié)課花了6660元，平均到每節(jié)課不到100元。
平時(shí)熱愛(ài)健身運(yùn)動(dòng)的袁先生說(shuō)：這種價(jià)格確實(shí)太低了。今年3月，他在凱旋門(mén)一家健身俱樂(lè)部購(gòu)買(mǎi)健身卡，兩人4個(gè)月花費(fèi)了2800元左右，平均每個(gè)人每個(gè)月要350元。私教課上20節(jié)，每節(jié)課要150元。
俱樂(lè)部關(guān)門(mén)案例
●去年6月，鄭汴路貨站北街交叉口附近的康祺健身會(huì)所突然關(guān)門(mén)，負(fù)責(zé)人蒸發(fā)，其開(kāi)業(yè)時(shí)間不到1年。該健身會(huì)所還欠物業(yè)公司水電費(fèi)、租賃費(fèi)、裝修款和會(huì)所內(nèi)部健身教練、員工工資。
●去年11月，建設(shè)路嵩山路口西側(cè)泰隆大廈5樓一家經(jīng)營(yíng)近10年的健身房，突然人去樓空，約5000名會(huì)員在這兒辦卡。離開(kāi)前一晚，健身房還在搞活動(dòng)辦會(huì)員卡，次日老板玩失蹤。
讀者分析
論健身俱樂(lè)部“跑掉”
讀者說(shuō)，目前，健身業(yè)普遍采用年卡形式為公司積累一筆相當(dāng)可觀的資金，一旦成功，就為個(gè)別別有用心者攜款逃跑奠定了基礎(chǔ)。有些健身俱樂(lè)部的老板不只從事一個(gè)行業(yè)，而是在幾個(gè)行業(yè)間來(lái)回翻轉(zhuǎn)，讓遭到巨大損失的消費(fèi)者根本無(wú)從追討損失。
當(dāng)然也有一些健身俱樂(lè)部是由于自身市場(chǎng)定位出現(xiàn)了決策性失誤，或者是對(duì)市場(chǎng)考慮不夠，出現(xiàn)虧空。為挽回?fù)p失，個(gè)別公司會(huì)通過(guò)低價(jià)招募會(huì)員的方式將損失轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上，一旦企業(yè)支撐不了，公司就一倒了之。（記者 冉小平/文 周甬/圖）
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