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【民間投資新觀察】之六:“親”+“清”=“暖”

2016年10月19日10:07  來源:映象網(wǎng)

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  記者在基層采訪時發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在官商“勾肩搭背”的少了,但一些民營企業(yè)找有關(guān)部門辦事,除了“彈簧門”、“玻璃門”和“旋轉(zhuǎn)門”這“老三門”外,又多了個“沒門”。沒門就是怕與民企接觸惹上麻煩,干脆也不給民企辦事兒了。那么在政府與民企之間“親”“清”新型政商關(guān)系該如何構(gòu)建?政府怎么做才能讓民間投資這盞燈亮起來?節(jié)目開始我們先到鶴壁去看看,來了解“九個博士和這盞燈”的故事。(主持人手拿國立光電的新產(chǎn)品聲控臺燈 穿越至鶴壁國立光電展示廳)

  這里是鶴壁國立光電科技股份有限公司的產(chǎn)品展廳,除了我手里拿著的這個復古的高科技LED節(jié)能煤油燈外,他們還有上百種新研發(fā)的光電智能產(chǎn)品。(演示會對話的智能臺燈)作為一家民營高科技企業(yè),國立光電由9名留美博士回國創(chuàng)辦,2014年當年開工建設(shè),當年項目投產(chǎn),當年出口歐美,當年股市掛牌,創(chuàng)造了“九個博士一盞燈”的佳話。

   兩年前,在半導體物理學博士朱明甫的帶領(lǐng)下,平均年齡只有32歲的博士團隊,回到家鄉(xiāng)鶴壁創(chuàng)業(yè)。

  鶴壁國立光電科技股份有限公司董事長朱明甫:“從我們剛回到鶴壁的時候,政府的幫扶小組幫我們代辦各種手續(xù),-帶領(lǐng)我們實現(xiàn)了當年項目落地當年項目投產(chǎn)當年股市掛牌兒這樣一個鶴壁速度”。

  在國立光電公司門口,記者遇見了鶴壁市淇濱區(qū)工信局局長王軍山,每到周三上午,他都要來企業(yè)轉(zhuǎn)一圈。

  記者:“我看這里還有您的專用停車位,是不是有點太高調(diào)了”。

  鶴壁市淇濱區(qū)工信局局長王軍山說:“我們不僅有專用的車位,樓上還有服務(wù)組的專門兒辦公室,我們服務(wù)企業(yè)就是要高調(diào)”。

  而在兩三年前,王軍山可不敢這么高調(diào)。不少基層干部有顧慮,怕說閑話,不敢和企業(yè)老板走太近 。

  王軍山:“現(xiàn)在咱們鶴壁市委市政府,專門兒建立了重點服務(wù)幫扶機制,就像國立光電公司就是,市委常委常務(wù)副市長任組長,市工信局局長淇濱區(qū)政府副區(qū)長任組員,我呢就是企業(yè)的首席服務(wù)員”。

  知道今天王局長要來企業(yè),國立光電公司董事長朱明甫早早地就來到了區(qū)政府駐企業(yè)服務(wù)辦公室,請他幫助協(xié)調(diào)21路公交車線路延長的問題。

  鶴壁國立光電科技股份有限公司董事長 朱明甫:美中不足的是離這個高鐵站就有一站的差距,我們很多外地單位客戶,現(xiàn)在下了高鐵之后很難直接到達我們公司。

  經(jīng)過實地查看,王軍山?jīng)Q定盡快向市政府匯報,協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。兩年來,在當?shù)卣拇罅χС窒?,國立光電公司獲得了國家近千萬的專項資金支持,他們研發(fā)的LED燈具通過光引擎技術(shù),用電效率提升90%,在全球同行業(yè)中居于領(lǐng)先地位。節(jié)能智能的產(chǎn)品加上國家綠色發(fā)展的大背景,使得國立光電的銷售額連續(xù)兩年翻番,總投資4個多億的光電園區(qū)二期工程將于年底開工建設(shè)。

  朱明甫:“兩年多以來政府這么高調(diào)的進行貼心的服務(wù),讓我們對于繼續(xù)追加投資,促進企業(yè)發(fā)展有了更強的信心”。

  記者王喆:“我們現(xiàn)在體驗的是鶴壁市國立光電光控節(jié)能路燈示范大道,得益于當?shù)馗哒{(diào)服務(wù)企業(yè)的良好氛圍 鶴壁國立光電走上了高速發(fā)展的快車道 相信九個博士一盞燈的故事 還會繼續(xù)流傳下去”。

  這里是南陽市以北30公里的鴨河工區(qū),三年前這里還滿是荒草,現(xiàn)在共有六十多家企業(yè)入駐,投資金額達2000多億元,其中大多數(shù)是民間投資 當?shù)亓鱾髦@樣一種說法:局長是老板的秘書。

  第一個享受到局長秘書般服務(wù)的是53歲的企業(yè)家朱云,去年他在鴨河工區(qū)投入2億元做光伏產(chǎn)業(yè),為方便企業(yè)辦事,鴨河工區(qū)專門在發(fā)改招商局給老朱提供了一間辦公室,二十多項審批手續(xù),一天就能辦完。

  南陽鴨河工區(qū)招商辦公室主任陳中林:“工區(qū)這二樓都是我們各局局長辦公室,-我們這兒的局長們可以說都是老板的秘書,隨叫隨到”。

  南陽富達新能源有限公司總經(jīng)理朱云:“我們剛來的時候也確實有很多顧慮,-通過實踐,不僅是我們沒有感受到人家的吃拿卡要,反倒是我們經(jīng)常吃人家的食堂”。

  不到一年,老朱就打算擴大規(guī)模,投資8.2億元的二期光伏發(fā)電項目已開工建設(shè)。和朱云有著同樣感受的還有洛陽伊川電力集團的董事長霍斌,作為一家在洛陽經(jīng)營了十幾年的老企業(yè), 霍斌感受最深的是當?shù)卣剃P(guān)系的新變化。

  伊電控股集團董事長霍斌:“原來是上門兒找事兒,現(xiàn)在是主動上門兒辦事兒”。

  在財務(wù)室記者看到,這家企業(yè)用于公務(wù)接待的費用連年下降,今年幾乎為零。風清氣正的政商新生態(tài),也讓伊川電力吃了定心丸。公司計劃投資20億元建設(shè)的中原地區(qū)最大的鋁產(chǎn)品物流產(chǎn)業(yè)園已正式啟動。

  伊電控股集團董事長霍斌:“開完會,各走各的,現(xiàn)在看是在這方面人情薄了,實際上大家關(guān)系更近了--把精力都集中在生產(chǎn)經(jīng)營方面”。

  為了避免出現(xiàn)“親”而不“清”,洛陽還出臺“負面清單”,讓干部和企業(yè)家清楚什么該做、什么不能碰。前不久,汝陽縣內(nèi)阜食品藥品監(jiān)督管理所吳某等三人,就因為接受企業(yè)宴請,被分別給予行政記過和警告處分。

  洛陽市紀委宣傳部部長王愛靈:“全面整頓“吃拿卡要”等行為,開展督查巡查,發(fā)現(xiàn)問題嚴格懲處”。

  有參天大樹的地方,必然是一方沃土。今年上半年,洛陽市民間投資完成1904.8億元,增長 12.6 %,分別高于全省、全國 10.5個和7.8個百分點。洛陽“親商、富商、安商”的發(fā)展理念和鮮明態(tài)度,讓民間投資逆勢上揚。(穿越回演播室)今年8月,河南出臺了構(gòu)建新型政商關(guān)系暫行辦法,對黨政領(lǐng)導干部等與商人的交往列出了標準,讓政府部門工作人員為企業(yè)服務(wù)有章可循、理直氣壯,民營企業(yè)經(jīng)營更加規(guī)范。只有讓民營企業(yè)在河南這塊土地上發(fā)展得好,民間投資才會更有信心,投資預期才會增強,市場體系才更具活力,河南發(fā)展也才能更加健康。

  下面我們有請著名時事評論員楊禹先生,聽聽他對構(gòu)建親清新型政商關(guān)系,有哪些看法。

  構(gòu)建一個良好的政商關(guān)系,對于民營企業(yè)家來說是至關(guān)重要的一個生存環(huán)境,社會關(guān)系,從全國來看,目前政商關(guān)系在不斷的好轉(zhuǎn),但也還存在一些帶有普遍性的問題,比如說有些地方存在非常明顯的變字,就是企業(yè)它面對的市場環(huán)境,相關(guān)的政策等等老在變,這個變是超乎他的預料,讓他覺得缺少前進一步的勇氣了,很多政商關(guān)系跟一些地方領(lǐng)導的個人因素相關(guān),而缺少跟這個地方制度性的相關(guān),這樣就讓人覺得有點兒把握不住,我們要看到全國很多地方還存在著這種難題,這種亟待解決的問題,以此為突破口來解決并且提高咱們河南政商關(guān)系的質(zhì)量,這個質(zhì)量我想用習近平總書記,今年兩會期間所談到新型政商關(guān)系,親和清這兩個字是再好不過能概括,總書記在講親清兩個字的時候,我恰好就在現(xiàn)場,也聽到了當時很多企業(yè)家們的反應(yīng),我想總書記講這親清兩字,是從兩個方面來講,既對黨政干部講,也對民營企業(yè)家講,言外之意就是這個新型的政商關(guān)系,要靠雙方來努力,政府的干部們,要做到政府這個角色上的親和清,企業(yè)家們也要做到自己這個角色上的親和清,這兩方面的兩個親和清,都做到位了,新型的政商關(guān)系才能構(gòu)建到位,新型政商關(guān)系并不直接帶來財富,但是它可以帶來更多的公平,帶來更多的規(guī)范,帶來更多的透明,帶來民營企業(yè)家們更多的信心。

  +大象哥:《河南省構(gòu)建新型政商關(guān)系暫行辦法》

  政商之間到底該如何交往?2016年3月4日,在全國政協(xié)十二屆四次會議民建、工商聯(lián)委員聯(lián)組會上,習近平總書記從領(lǐng)導干部和民營企業(yè)家兩個行為主體各自規(guī)范及其關(guān)系互動的層面上做了深刻闡述。新型政商關(guān)系,概括起來就是“親”、“清”兩個字。為此,咱們省紀委聯(lián)合省監(jiān)察廳、省工商聯(lián)等部門專門下發(fā)了《河南省構(gòu)建新型政商關(guān)系暫行辦法》。辦法全面列出了政商交往的“正面清單”和“負面清單”,厘定“為”與“不為”間的界限,細化政商交往的正當行為,讓干部和企業(yè)家清楚什么該做、什么不能碰。

  

文章關(guān)鍵詞:民間投資;基層 責編:李婭
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