[摘要] 為了一個(gè)旅游項(xiàng)目,山西呂梁煤老板李總糾結(jié)了2年?！罢屚顿Y一個(gè)景點(diǎn),先后去看了十幾次,都不太滿意?！痹诮邮堋兜谝回?cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí),李總正決定是不是先把項(xiàng)目停了,觀觀風(fēng)向。
跨行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
因此,經(jīng)過幾年的井噴式投資后,山西煤老板的熱情也開始在削減。早在2011年,山西煤炭民資進(jìn)入旅游業(yè)的資金就有200億元之多,4年時(shí)間里,不過增長(zhǎng)了120億元。
“這與近年來持續(xù)下滑的煤炭行情有關(guān),很多旅游項(xiàng)目短期內(nèi)錢‘只進(jìn)不出’,煤老板們很難拿出錢再去投資,再加上身邊有很多失敗的案例,也在一定程度上減弱了煤老板的投資熱情?！鄙轿髂车芈糜尉止賳T告訴記者。
上述官員表示,受困行業(yè)不景氣,一些資源型企業(yè)的現(xiàn)金流和授信都出現(xiàn)了很大問題,只能通過削減或停止旅游業(yè)的投入來緩解,一些原本計(jì)劃新上馬的旅游項(xiàng)目也只能停在紙面。
除此以外,太多的失敗案例,也讓手握重金本想進(jìn)入旅游業(yè)的老板們望而卻步。
山西北部某市煤老板張榮,2011年斥資10億在當(dāng)?shù)匦藿艘蛔笮陀螛穲@,包括水上樂園、狩獵場(chǎng)、度假村、滑草場(chǎng)等。受困資金問題,張榮的游樂園僅僅開張一年便慘淡收?qǐng)?關(guān)門歇業(yè)。
“資金是一方面,這個(gè)項(xiàng)目的前期調(diào)研、規(guī)劃、選址、土地都存在瑕疵,一座山上蓋了三四個(gè)游樂場(chǎng),都是投資四五億的,競(jìng)爭(zhēng)太激烈。再加上一直困擾的土地手續(xù)問題,很難正常運(yùn)轉(zhuǎn)。老板也是被官員忽悠了,頭腦一熱就干?！鄙鲜鲇螛穲?chǎng)工作人員告訴記者。
類似的情況并不少見,摸不著頭腦的張榮與許多當(dāng)年的煤老板一樣,在進(jìn)入陌生領(lǐng)域的過程中,都在一定程度上遇到了困難。許多煤老板都因?yàn)槊つ康赝七M(jìn)項(xiàng)目鬧出了尷尬或者笑話。
同樣是在呂梁汾陽(yáng)市,孔祥生投資億元修建的孔廟,就面臨著無法經(jīng)營(yíng)的問題。當(dāng)初也是出于個(gè)人喜好和當(dāng)?shù)芈糜苇h(huán)境,這位前煤老板決定投資新建孔廟,但由于前期政府缺乏引導(dǎo),加之企業(yè)家自身調(diào)研匱乏,導(dǎo)致孔廟竣工后無人問津。而他個(gè)人從“眾星捧月”到“無人問津”也不過幾年時(shí)間。
文章開頭所述煤老板李總,最后還是結(jié)束了這個(gè)歷時(shí)兩年的旅游項(xiàng)目,“官員想讓盡快投資擴(kuò)建,但我覺得等等再看,不能你說投資就投資,我得看回報(bào)和效果,正好現(xiàn)在行情也不好,索性不干了?！?/p>
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