大連實(shí)德被曝負(fù)債120億 坊間傳進(jìn)入破產(chǎn)程序
當(dāng)年，實(shí)德集團(tuán)所屬的“大連實(shí)德足球隊(duì)”獲得全國足球甲A聯(lián)賽冠軍，公開的資料顯示，當(dāng)時(shí)從中央到地方的領(lǐng)導(dǎo)到實(shí)德集團(tuán)視察時(shí)，對(duì)集團(tuán)為中國足球事業(yè)做出的貢獻(xiàn)給予了高度評(píng)價(jià)，稱贊實(shí)德集團(tuán)是遼寧省民營經(jīng)濟(jì)的一面旗幟。
“到今天，實(shí)德集團(tuán)退出，對(duì)于其發(fā)展而言不算什么大的損失，畢竟，其品牌已是全國性的品牌。這是足球帶給企業(yè)的。不過，企業(yè)給足球帶來了什么？一方面的獲益，我想這不是足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的真正模式，企業(yè)家還是要愛足球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)?！鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。
債務(wù)漏洞多大？
的確，對(duì)于今天的實(shí)德集團(tuán)而言，擁有足球的意義并不大，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)格局占得最小的足球帶給他的足夠多了，但因“足球”成為全國性品牌的實(shí)德，日子似乎并沒有想象當(dāng)中的那樣“爽”。
從3月下旬開始，實(shí)德隊(duì)實(shí)際上就開始面臨危機(jī)，曾一度發(fā)生俱樂部拖欠隊(duì)員工資和獎(jiǎng)金接近3個(gè)月的極限情況。當(dāng)時(shí)為了擺脫俱樂部的財(cái)政困境，實(shí)德集團(tuán)和實(shí)德俱樂部曾經(jīng)商量，賣出幾個(gè)球員來緩解壓力。
最終，大連阿爾濱以3.2億收購大連實(shí)德。阿爾濱的老板趙明陽曾接受媒體采訪時(shí)表示：“如果收購這支球隊(duì)，那肯定就要由我來背這將近4個(gè)億的債務(wù)?！?/font>
而4個(gè)億，也只是實(shí)德集團(tuán)債務(wù)中不值一提的一小部分。
公開資料顯示，實(shí)德集團(tuán)是一個(gè)資本合理配置和協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合性民營企業(yè)。目前已形成以化學(xué)建材業(yè)為主，家電產(chǎn)業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)和文化體育產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。
其中化學(xué)建材產(chǎn)業(yè)占到67%，金融保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)占到18%，家電產(chǎn)業(yè)占到5%，其他產(chǎn)業(yè)占到7%，文化體育產(chǎn)業(yè)占到3%。下設(shè)120個(gè)子公司。
如此盤根錯(cuò)節(jié)的背后則是有一種“生存方式”或者“法則”，那就是通過各種方式成立或入股金融企業(yè)，成功后便以實(shí)德集團(tuán)為主要出資人，將金融企業(yè)股權(quán)質(zhì)押給銀行或信托來進(jìn)行融資，為關(guān)聯(lián)公司提供資金，然后再轉(zhuǎn)戰(zhàn)下一筆投資，這成為實(shí)德系運(yùn)作金融資本、維持其資金鏈的重要手法。
而當(dāng)這種方式遭遇“重創(chuàng)”時(shí)，首先會(huì)帶來資金鏈的斷裂質(zhì)疑。根據(jù)有關(guān)媒體公開披露的數(shù)據(jù)，實(shí)德系目前的負(fù)債總額接近120億元。其中，大部分的債務(wù)來自金融股權(quán)質(zhì)押貸款，總額逾60億元。不過，這一說法并未得到實(shí)德集團(tuán)的回應(yīng)。
今年4月，坊間傳出“實(shí)德集團(tuán)進(jìn)入破產(chǎn)程序”的說法，對(duì)此，實(shí)德集團(tuán)曾發(fā)表聲明否認(rèn)。而真相究竟何時(shí)揭開，也許還是一個(gè)時(shí)間問題。
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