銀行攬儲(chǔ)頻現(xiàn)幫忙指令 險(xiǎn)資無(wú)奈暗吞利差損失
特殊的“利差損失”
由于保險(xiǎn)公司總行層面與銀行之間多是5年期協(xié)議存款，因此從可操作性上來(lái)看，時(shí)點(diǎn)存款的現(xiàn)象較集中于保險(xiǎn)公司縣市級(jí)分支機(jī)構(gòu)層面。
但是，保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)層面的資金量畢竟有限。銀行一開口就是數(shù)以億計(jì)的“時(shí)點(diǎn)存款”，縣市級(jí)保險(xiǎn)公司如何才能“消化”。
向上級(jí)總公司請(qǐng)求支援，成了多數(shù)縣市級(jí)保險(xiǎn)公司的“上策”。一般的操作程序是，接到銀行指令后，縣市級(jí)保險(xiǎn)公司向上級(jí)總公司申請(qǐng)資金，然后在月末或季末存入該銀行，幫助銀行沖高時(shí)點(diǎn)存款。
作為“幫忙”的報(bào)酬，銀行將支付給縣市級(jí)保險(xiǎn)公司“活期利息”。然而，縣市級(jí)保險(xiǎn)公司卻為此要承擔(dān)一筆特殊的“利差損失”。一家壽險(xiǎn)公司分公司人士透露，“總公司借給我們的時(shí)點(diǎn)存款資金，不是白借的，我們需要支付給總公司5%以上的借款利息。中間產(chǎn)生的利差損，將由我們分公司自己承擔(dān)，一年大概幾十萬(wàn)左右?！?/font>
監(jiān)管摸底進(jìn)行時(shí)
對(duì)于保險(xiǎn)公司單個(gè)個(gè)體而言，時(shí)點(diǎn)存款或許只是其在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的諸多潛規(guī)則中的一個(gè)，是在其可承受的能力范圍之內(nèi)的。
但對(duì)于監(jiān)管部門而言，他們對(duì)這一現(xiàn)象的看待更為深遠(yuǎn)。如果這個(gè)現(xiàn)象一旦滋生蔓延，無(wú)疑將會(huì)打亂銀保市場(chǎng)的正常秩序，增加保險(xiǎn)公司在銀保渠道上的費(fèi)用開支，壓縮保險(xiǎn)公司銀保業(yè)務(wù)的實(shí)際利潤(rùn)。
以上海市場(chǎng)為例。記者獲悉，在了解到這一現(xiàn)象后，上海保監(jiān)局和上海保險(xiǎn)同業(yè)公會(huì)已經(jīng)開始了一段時(shí)間的整治，對(duì)目前銀行要求保險(xiǎn)公司時(shí)點(diǎn)存款的時(shí)間、金額和保險(xiǎn)公司所承擔(dān)的資金成本等情況進(jìn)行摸底調(diào)查，并同時(shí)展開了專項(xiàng)研究。
“這也是我們所擔(dān)心的，一旦時(shí)點(diǎn)存款現(xiàn)象如之前銀保手續(xù)費(fèi)高企那樣蔓延，我們就難以承受了。一家銀行的要求我們還可以滿足，一旦其他銀行也來(lái)找我們，就難以一一滿足了。”一家壽險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)經(jīng)理說(shuō)。
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