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唐駿評(píng)馬云辭職:做不做CEO阿里也是他說了算

2013-01-29 10:12    來源:中國經(jīng)濟(jì)周刊

  各界對(duì)其關(guān)注程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及對(duì)其他八卦新聞:因?yàn)橹袊硕贾?,馬云做不做CEO,阿里巴巴也是他說了算。

  1月15日下午3點(diǎn)多,我看到公司前臺(tái)的CNN滾動(dòng)突發(fā)新聞中的報(bào)道:“Jack Ma of Alibaba will step down as CEO”,CNN滾動(dòng)突發(fā)新聞一般都是報(bào)道有世界級(jí)影響力的事件,馬云辭去CEO一事被列入其中,可能說明了阿里巴巴和馬云已經(jīng)成為世界財(cái)經(jīng)界關(guān)注的公司和人物,也可能說明了另一點(diǎn):CNN這家美國媒體,對(duì)中國真的不了解。

  為了驗(yàn)證這個(gè)判斷是否正確,我立刻上網(wǎng)查看中國媒體有關(guān)馬云將辭去CEO的報(bào)道。各界對(duì)其關(guān)注程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及對(duì)其他八卦新聞:因?yàn)橹袊硕贾?,馬云辭去CEO,不影響阿里巴巴的發(fā)展,做不做CEO,阿里巴巴還是馬云說了算。這就是中國模式。

  對(duì)比之下,記得2000年,蓋茨突然宣布辭去微軟公司CEO的消息一出,整個(gè)華爾街都震驚了,當(dāng)天微軟的股價(jià)跌幅超過5%。美國公司是CEO負(fù)責(zé)制,有關(guān)公司運(yùn)營和管理的所有決策和決定都來自CEO,董事會(huì)和董事長只負(fù)責(zé)CEO人選和重大收購兼并等涉及股東利益的決定,CEO同時(shí)需要承擔(dān)其它相關(guān)的包括法律在內(nèi)的責(zé)任。所以,美國公司最重要的人物是CEO,不是董事長。

  按《公司法》規(guī)定,中國公司是法人代表制,就是董事長制,中國公司的決策人是董事長,即使中國的民營企業(yè)招聘了職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任總裁和CEO,這些總裁和CEO的職權(quán)和職能也更像是董事長助理或副手,和國外職業(yè)經(jīng)理人CEO的角色相差甚遠(yuǎn)。

  這其中有制度原因,更源于中國企業(yè)創(chuàng)始人根深蒂固的老板心態(tài)。中國的職業(yè)經(jīng)理人要在短期內(nèi)改變現(xiàn)狀是不可行的,這也解釋了外企的職業(yè)經(jīng)理人到民企后明顯水土不服的現(xiàn)象:外企的職業(yè)經(jīng)理人將國外CEO的模式套用到中國民企中,以為自己可以在權(quán)限內(nèi)決策一切,有點(diǎn)“自我膨脹”。后來發(fā)現(xiàn),幾乎重大事情自己都不能決策,導(dǎo)致他們紛紛從民企中途離場(chǎng),中國“職業(yè)經(jīng)理人”在民企幾乎“全軍覆沒”。

  中國民企的老板們還沒想過要真正把決策權(quán)和管理權(quán)交給一個(gè)外來的職業(yè)經(jīng)理人。不是他們不相信外人,是中國的“老板歷史”只有30年,而國外已有百年歷史,中國的“老板文化”和心態(tài)還沒有形成,需要一個(gè)過程,可能要等到第二代、第三代時(shí)。

  就像人生一樣,我們改變不了社會(huì),也改變不了周圍,唯一可以改變的是自己。

  當(dāng)年作為外企職業(yè)經(jīng)理人加入盛大時(shí),我非常清楚自己的定位,從開始就沒有把自己“太當(dāng)回事”——當(dāng)大家問及我在盛大主管什么業(yè)務(wù)時(shí),我的回答是“陳總(陳天橋)不管的都是我負(fù)責(zé)”,既巧妙地回答了問題,又現(xiàn)實(shí)地反映了當(dāng)時(shí)我的職責(zé),這句話后面還有一個(gè)潛臺(tái)詞其實(shí)就是“陳總管的我都不管”。

  基于這樣的定位和心態(tài),我在盛大的4年和陳天橋和睦相處,盡了一個(gè)民企職業(yè)經(jīng)理人的職責(zé),也在很大程度上發(fā)揮了我的優(yōu)勢(shì)和作用,同時(shí)也幫助了盛大。直到現(xiàn)在,我和陳天橋還保持著友誼,我還很懷念在盛大的4年經(jīng)歷。

  企業(yè)的發(fā)展有兩個(gè)過程:創(chuàng)業(yè)是把企業(yè)從0做到1,再從1做到10,創(chuàng)業(yè)是摸著石頭過河,其成功不能復(fù)制;而企業(yè)做大做強(qiáng)是從1或者10到100的過程,這就需要有專業(yè)知識(shí)、大企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和資本運(yùn)作能力的人,就是所謂的職業(yè)經(jīng)理人。

  我想說:“等哪天外國人不再看不懂我們的時(shí)候,就是我們看懂外國人的時(shí)候。”

  (唐駿 著名職業(yè)經(jīng)理人,微軟(中國)榮譽(yù)總裁。)

責(zé)編:張開放
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