歐盟雙反將至 國內(nèi)政策成光伏最后救命稻草
強(qiáng)生光電董事長沙曉林則認(rèn)為，中國光伏產(chǎn)業(yè)要突破困境，最根本的出路在于建設(shè)大規(guī)模分布式電站項(xiàng)目，使光伏發(fā)電形成大規(guī)模應(yīng)用，尤其是大規(guī)模建設(shè)光電建筑一體化項(xiàng)目。通過廣泛應(yīng)用，可最大化消化產(chǎn)能、拉動(dòng)銷售、加速周轉(zhuǎn)。
而企業(yè)則應(yīng)當(dāng)痛下功夫進(jìn)一步降低成本，“我們的目標(biāo)是用兩年時(shí)間，使分布式屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)的建設(shè)成本每MW降至500萬元左右，基本與目前火電廠投入相近?！鄙硶粤终f。
“如果光伏電站每MW建設(shè)成本能控制到500萬元左右，加上國家今后幾年對(duì)光伏的電價(jià)補(bǔ)貼、在稅收方面的優(yōu)惠政策，我們預(yù)算，投資回收期基本可控制在7至8年，按光伏組件25年使用壽命計(jì)算，此后17年發(fā)電全部為凈收益?！彼f。
記者了解到，強(qiáng)生光電和上海航銳原先分別主打薄膜光伏與逆變器，但過去兩年均完成“蛻變”，成為光伏電站開發(fā)商。
“打個(gè)比方，我們過去是生產(chǎn)水泥、建材的，現(xiàn)在成了房地產(chǎn)開發(fā)商。”據(jù)沙曉林估算，我國僅已建和在建工業(yè)用房屋頂面積，就可安裝100GW光伏系統(tǒng)，市場空間十分巨大。
他透露，公司今后四年計(jì)劃建設(shè)1GW光伏電站。而到今年6月底，公司已持有50MW光伏電站，其中47MW為屋頂項(xiàng)目，未來將以此為基礎(chǔ)，與合作者通過建立股份公司，共同投資，建設(shè)更多、更大的分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目。
晶科能源全球品牌總監(jiān)錢晶則表示，現(xiàn)階段國內(nèi)的環(huán)境和政策都不夠成熟，規(guī)模性的商用分布式發(fā)電與個(gè)人分布式發(fā)電項(xiàng)目將會(huì)是兩種不同的概念，相關(guān)部門也應(yīng)該細(xì)化扶持政策，加快這兩種分布式發(fā)電的穩(wěn)步發(fā)展。
“成熟的或成功的商業(yè)模式是所有人都能獲利，不是這環(huán)節(jié)中的一部分人盈利、一部分人卻無止境地付出，這是不可持續(xù)的。如中廣核深圳機(jī)場項(xiàng)目就是個(gè)優(yōu)質(zhì)案例：機(jī)場用電價(jià)格為0.91元/度，而且全年無休，始終需要用電；中廣核在建好屋頂電站后，以0.91×90%的價(jià)格賣電給機(jī)場，機(jī)場也會(huì)每月及時(shí)支付電費(fèi)給廣核。這樣的案例就是雙贏，廣核的項(xiàng)目有了穩(wěn)定的收益和現(xiàn)金流保證，機(jī)場方面利用屋頂后電費(fèi)還能有所折扣；假設(shè)后續(xù)零售電價(jià)上升，中廣核還可獲得額外收益?！卞X晶說。
中國可再生能源學(xué)會(huì)光伏專委會(huì)主任趙玉文則表示，分布式光伏的電價(jià)還是應(yīng)定得更合理，否則對(duì)行業(yè)不利。
在他看來，光伏行業(yè)遲早要回暖，但速度會(huì)比較慢。目前行業(yè)進(jìn)入一個(gè)成熟的發(fā)展期，但以往的浮躁會(huì)越來越少。
(陳其玨 王文嫣)
相關(guān)新聞
更多>>
