鐵路總公司或成第一央企 盛光祖仍為部級待遇
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要控制國企 人事是最直接方式
專家認為，“改革的深水區(qū)”，體現(xiàn)在國企是最直接的。上層一直在嘗試國企改革，方向和原則也都是明確的。
華商報：如何看待目前我國對國有企業(yè)的管理？
毛壽龍：目前國企的管理還是行政化的。因為一方面國企是國家的經(jīng)濟命脈，另一方面要實現(xiàn)全局經(jīng)濟調控，所以國企不能完全照市場經(jīng)濟的方式去運行。而要控制命脈，最直接的方式就是人事控制。如果放開人事權，那就是徹底松手了，唯一的調控手段也沒了。
張星久：“國企行政級別背后牽扯太多企業(yè)干部和員工的利益調整。他們一生的事業(yè)和意義都在這里，一下搞沒了，必然會增加改革的阻力和震動。沒找到更好的方式前，不會動這塊?！?/font>
華商報：存在的問題怎么解決？毛壽龍：國家不該管理國有企業(yè)，應該去行政化，國家資產(chǎn)可以信托化，讓市場去管。目前來說，可能有級別更好管理一些。但應該是內部級別，而不是和國家的行政級別掛鉤。
現(xiàn)在太多待遇和行政級別掛鉤，比如坐頭等艙、享受醫(yī)療等。如果行政級別與之脫鉤，一切社會化、市場化，所謂政治待遇就不會有太大意義。
張星久：國企管理確實不是單純市場規(guī)律決定的，從長遠看，肯定要改革。但目前恐怕不可能完全照搬西方。只能是根據(jù)現(xiàn)狀，在磨合、試錯和權衡中總結經(jīng)驗教訓，等到國家下一步改革有了大突破，才能尋求到一種盡可能恰當?shù)臓顟B(tài)。
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