上市前國資低價大撤退 世龍實業(yè)資本騰挪術(shù)
2003年12月，江西電化與其他4位發(fā)起人設(shè)立了電化精細，連年虧損的江西電化同樣只能以部分凈資產(chǎn)700萬元出資（出資資產(chǎn)6471.17萬元抵扣負債5771.17萬元后），但為電化精細的第一大股東，出資比例為41.18%。
隨著電化精細的增資擴股，截至2005年10月，其注冊資本已達3700萬元，但江西電話最早出資700萬元，已被稀釋至18.92%。
江西電化從電化精細被迫撤資后，2007年底，江西電化進入破產(chǎn)清算，2011年3月注銷。
事實上，目前世龍實業(yè)的高管多位是原江西電化人士，除通過前述樂安江化工涉嫌掏取江西電化外，同時期成立的江西華景化工有限公司亦是他們的另一個平臺。此外，2010年12月，引入世龍實業(yè)的新股東樂平新世佳投資中心（后更名為樂平市龍強投資中心）亦是原班高管資本運作。
據(jù)記者統(tǒng)計，目前世龍實業(yè)的高管中曾在“老東家”江西電化任職且同時通過樂安江化工、華景化工、龍強投資持股世龍實業(yè)的有董事劉林生、董事曾道龍、總經(jīng)理汪國清、副總經(jīng)理李角龍、副總經(jīng)理汪新泉、副總經(jīng)理宋新民、總工程師王壽發(fā)。
國資低價大轉(zhuǎn)讓
江西老國企的破產(chǎn)或成全其經(jīng)營團隊的造富，但記者發(fā)現(xiàn)世龍實業(yè)董事長李宗標、另一董事唐文勇并非原江西電化人士。
據(jù)招股書顯示，李宗標和唐文勇為深圳龍蕃實業(yè)股份有限公司（以下簡稱“深圳龍蕃”）高管，另一場國資撤退大戲則是在深圳龍蕃身上演繹。
記者發(fā)現(xiàn)，深圳龍蕃第一大股東為江西大龍實業(yè)有限公司（以下簡稱“大龍實業(yè)”），持股比例為50.06%，而電化高科以93.88%控制著大龍實業(yè)。
深圳龍蕃則系電化高科的第一大股東，持股比例為36.59%。
出乎市場意料的是，一直是國有控股的深圳龍蕃卻在上市前夜變成了國有參股企業(yè)。
深圳龍蕃原股權(quán)結(jié)構(gòu)為，國有股東西藏新世紀經(jīng)貿(mào)有限公司、大業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司、招商局蛇口工業(yè)區(qū)有限公司各持有20%，衢州市嘉華投資管理有限公司和唐文勇各持有20%。
但2010年12月，西藏新世紀經(jīng)貿(mào)有限公司和招商局蛇口工業(yè)區(qū)有限公司分別將持有股份轉(zhuǎn)讓給了自然人鄧改梅和舒云凡。緣何在上市前夜，拱手讓人？
對此，招股書惜墨如金，并未給予具體緣由以及相應轉(zhuǎn)讓價格。
事實上，早在2004年，國資深圳龍蕃并非通過電化高科間接持有電化精細（世龍實業(yè)的前身），而是直接持有電化精細1200萬元出資額，占比32.43%。
招股書顯示，因同出師門的電化精細、電化高科存在經(jīng)常性關(guān)聯(lián)交易，深圳龍蕃等股東對兩者持股比例不一致，導致建議交易定價存在爭議。
對此，2005年6月17日，深圳龍蕃將其所持有的電化精細出資轉(zhuǎn)讓給了高科熱電（大龍實業(yè)的前身）。
但轉(zhuǎn)讓價格頗低，僅為1.15元/股，僅高于凈資產(chǎn)1.09元6分錢。
該次國資轉(zhuǎn)讓過程中，除了深圳龍蕃外，另有深圳招商局科技投資有限公司（以下簡稱，“招商局投資”）同樣以該價格轉(zhuǎn)讓。
值得一提的是，招商局投資同樣也是電化高科2003年5月入股的國資股東，當時持有500萬元出資額，占比7.17%。
時隔7年后，該筆500萬元投資卻以750萬元的價格轉(zhuǎn)讓收場，投資回報僅僅為250萬元，且放棄了上市造富的機會。
巧的是，造富機會再一次降臨到江西電化高管身上，洋浦遠景實業(yè)有限公司和樂安江化工各受讓450萬元和50萬元出資額，分別支付 675萬元和75萬元。而洋浦遠景亦系江西電化員工劉宜云和張海清所有，各持90%和10%。
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