恒大賠錢玩中超：欲借足球投資獲高層支持
根據(jù)公開的報道和信息，自2004年涉入體育領(lǐng)域，八年的時間中，恒大在體育領(lǐng)域的總投資近25億元。
這些投入，也在恒大地產(chǎn)的財報中直接體現(xiàn)出來。根據(jù)該公司2011年年報，當年該公司銷售及營銷成本由人民幣15.7億元快速增長至27.2億元?！爸饕怯捎谠谑垌椖吭龆啵鄳?yīng)增加了全國性營銷及品牌宣傳活動。”
但這些足球俱樂部的效益，卻并不顯著。根據(jù)恒大地產(chǎn)董事會主席許家印的公開表態(tài)，2011年中，恒大對足球的投入高達四億-五億元，但最終從經(jīng)營層面上并未能挽回成本，由2010年的凈賺77萬元變?yōu)樘潛p近1億。
“除了像曼聯(lián)這樣的俱樂部，足球在歐洲都很難賺錢。在國內(nèi)，就更需要企業(yè)的支持了?！鄙鲜鼋?jīng)紀人如此表示。
具體而言，中超俱樂部的主要收入可分為三塊：廣告贊助、門票收入以及政府補貼。
其中，廣告贊助收入占最多。根據(jù)《中國職業(yè)聯(lián)賽價值報告》的統(tǒng)計，這一收入占比達到了84%。而門票收入則被認為存在較大水分。“盡管國內(nèi)足球聯(lián)賽的上座率傲視亞洲，但由于贈票過多，導致票價的平均價格被拉低，門票收入并不客觀?！辟Y深足球人士顏強如此表示。
對于不少足球俱樂部而言，最大的廣告贊助收入是由其所屬的企業(yè)掏錢投入，此外這些企業(yè)還要投入資金去購買球員以及支付球員工資。因此，事實上，對俱樂部投資者而言，真正的收入僅有少部分的票房收入和中超公司的分紅以及各種補貼。這一現(xiàn)狀導致，足球俱樂部長期無法獨立生存，只有不斷依靠公司的輸血。
地產(chǎn)商營銷術(shù)
在投資足球之后，恒大地產(chǎn)就開始走上了一條爆發(fā)式的擴張道路
在這場“高富帥”的游戲中，贏家依然屬于許家印這樣的大佬們。
“你有沒有發(fā)現(xiàn)，從萬達贊助中超，到恒大地產(chǎn)投資俱樂部，到最近富力地產(chǎn)也開始高調(diào)進軍足球，中超的大佬們幾乎都是清一色的地產(chǎn)商？”上述經(jīng)紀人提醒記者。
地產(chǎn)的運營模式，讓足球成為其最佳的“伙伴”。
縱觀恒大自2009年至今的業(yè)績，在投資足球之后，恒大地產(chǎn)就開始走上了一條爆發(fā)式的擴張道路——這還是在房價宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的。
根據(jù)恒大地產(chǎn)2011年年報，2011年恒大的凈利潤高達117.8億元，同比增長46.9%，成為中國房企凈利潤冠軍。同時，這也是恒大凈利連續(xù)兩年超過萬科，并將該公司與萬科之間的凈利差距從7.4億拉大到21.6億。而在2009年，恒大的凈利僅為萬科的21%，收入僅為57億元。
“同樣一筆錢，足球帶來的廣告效應(yīng)，遠遠超過傳統(tǒng)媒體的投放?！鄙鲜鼋?jīng)紀人指出。2012年的央視廣告“標王”貴州茅臺，其出價為4.98億元，與恒大當年在足球的投入幾乎相當，但對中青年的消費群體而言，恒大的影響力則更加突出。
粵超公司的董事長劉孝五就在恒大聘任里皮之后第一時間指出，雖然很多人認為恒大聘請里皮成為球隊的主教練花費太高，但其實恒大隊通過邀請里皮執(zhí)教而收到的廣告效益，至少是買里皮費用的十倍以上。
而投資足球更加“隱晦”的利益，則來自潛在的“政商關(guān)系”，和高端人脈資源的整合。
“在不少地方政府眼中，足球已經(jīng)變成了地方的一張名片。投資足球，可以得到更多潛在的高層的支持。而這種支持，對于房企在拿地、授信等層面，起到巨大的作用?！鄙鲜鼋?jīng)紀人最后表示。（陶斯然）
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