山西汾酒財務疑云：去年打假費用增長1050倍
做賬方式催生財務怪事？
在采訪中，山西汾酒多位內(nèi)部人士告知《每日經(jīng)濟新聞》記者，公司的打假事宜由打假辦負責，記者根據(jù)這些人士提供的電話號碼致電山西汾酒打假辦，但電話一直無人接聽。記者還根據(jù)汾酒集團官網(wǎng)預留的公開電話撥打，同樣也沒有人接聽。對此，有內(nèi)部人士向記者透露，最近打假辦的人特別忙，每天都在外邊跑，總部打假辦的人都被抽光了。
7月19日，田元宏向記者介紹，公司打假辦屬于汾酒集團市場部，員工數(shù)有一百多人，都是從集團各部門抽調(diào)組成，現(xiàn)在也分布在全國各地，分片管理，與銷售系統(tǒng)相比，是一個比較獨立的系統(tǒng)。但是打假辦的人員并沒有執(zhí)法權，只能到各地調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題后，只能向當?shù)氐墓ど?、質(zhì)監(jiān)等執(zhí)法部門舉報，并配合這些部門打假。
對半年報中打假費用超過全年的問題，田元宏解釋，半年報屬于公司內(nèi)部制定，打假費用支出中包含了打假人員的工資和差旅費用；而年報是會計師事務所根據(jù)會計準則編制的報表，將工資和差旅費用剔除，合并到其他費用里去了，就形成半年報中打假費用開支大于年報中打假費用的情況。為證實田元宏的說法，《每日經(jīng)濟新聞》記者隨后撥打了立信會計師事務所注冊會計師劉錦平的電話，但電話一直沒有人接聽。劉錦平負責2010、2011年度山西汾酒財務報告的審計。
對于2009年打假開支費用比2010年高的問題，田元宏解釋，是因為2010年主要幫助集團的其他公司打假的緣故，打假辦幫助哪家公司打假，費用就由哪家公司出。2010年打假辦的打假行動重點不在山西汾酒，故而在公司財務報表上，2010年的打假開支相對較小。
田元宏進一步透露，2011年公司加大了打假力度，費用增加較多，“假酒給汾酒造成了很大的傷害”，“這不是汾酒一家的問題，而是市場上所有知名白酒都遇到的問題”。
針對田元宏的回應，一位專業(yè)財務人士表示，作為上市公司的專業(yè)財務人員，應當具有基本的財務常識，從山西汾酒的打假費開支來看，盡管目前不能從另外的渠道獲得公司財務數(shù)據(jù)，但其大起大落仍顯得極為不正常。
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