蘇寧6600萬美元高調(diào)收購紅孩子
同時，紅孩子的物流部門將被納入蘇寧易購的物流體系。目前，蘇寧易購在全國擁有88個配送中心、近2000個快遞點。紅孩子可借此優(yōu)勢，改變以北京、上海、廣東等部分地區(qū)為主的市場布局，提高銷售覆蓋和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的滲透能力，快速提升銷售規(guī)模，并有效降低物流成本。
在供應(yīng)鏈方面，還將吸引母嬰、化妝品、食品供應(yīng)商進駐蘇寧易購開放平臺和線下門店進行銷售，提升品類豐富度。雙方還計劃于四季度銷售旺季期間，與供應(yīng)商深度合作，聯(lián)合開展一系列促銷活動，搶占市場份額。
不過，在蘇寧電器股吧，也有人士評論，蘇寧電器定向增發(fā)融資47億元后，又迫不及待發(fā)債80億元，再緊急推出員工持股計劃，可見蘇寧電器對資金的渴求。以前是一個蘇寧易購要輸血，現(xiàn)在又多了一個紅孩子，這將考驗蘇寧電器的資金實力。
電商并購潮起
易凱資本CEO王冉認為，中國電商行業(yè)正逐步進入密集整合期，蘇寧率先出手并購紅孩子宣告整合大幕已經(jīng)拉開。
2010年電商經(jīng)歷瘋狂期，風(fēng)投追著電商企業(yè)跑，而拿到大把投資的電商企業(yè)甚至不惜“賠本賺吆喝”，以博取更大銷售和市場份額，從而吸引新的投資人進入。
但去年以來，中國概念股在海外發(fā)展并不順利，被屢屢做空，電商海外上市窗口被關(guān)閉，這使后期風(fēng)投更加謹慎。不少風(fēng)投甚至急于割肉，主導(dǎo)電商并購，紅孩子就是一個例子。
紅孩子此前一直在籌劃上市，并在2011年傳出好事將近。但由于資本市場遇冷，紅孩子最終放棄了上市計劃。據(jù)悉，自2005年11月以來，北極光、NEA等多家風(fēng)投料累計投入了近億美元。
業(yè)內(nèi)人士認為，海外資本市場趨冷，尤其對中國中小規(guī)模電商來說，上市已經(jīng)非常困難。原來有計劃上市的公司只得尋找更加務(wù)實的選擇。而對于其他中小電商而言，融資也并不那么簡單，被大型平臺并購將成為趨勢。
“預(yù)計到2012年下半年許多電商企業(yè)會倒閉?！本〇|商城董事長劉強東(微博)日前也表示，屆時將考慮收購擴張，擴大品類。而蘇寧電器也表示，未來蘇寧還將繼續(xù)通過開放平臺、戰(zhàn)略聯(lián)盟、投資參股、企業(yè)并購等多種手段開展電商領(lǐng)域的整合。
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