美邦服飾做賬秘密曝光 神奇消化存貨粉飾報(bào)表
17個(gè)總監(jiān)走了7個(gè)，包括在美邦打拼了13年的蔣代君，以及美邦上市后的第二任財(cái)務(wù)總監(jiān)黃興、人力資源部負(fù)責(zé)人李景霞等等。161個(gè)部門經(jīng)理，也走掉31個(gè)。
“這個(gè)還不包括我們下面走的一些部門主管?！币幻x開美邦的人表示恐懼?！翱謶质且?yàn)?，我們意識(shí)到這樣做業(yè)績下去，是錯(cuò)誤的。”
他無奈地告訴理財(cái)周報(bào)記者，“美邦的業(yè)績今年實(shí)際上是很艱難的，沒有報(bào)表漂亮。其實(shí)我們非常想問周總一個(gè)問題，為什么不能讓自己的報(bào)表稍微放緩一些？”
傳統(tǒng)的國慶購物旺季剛剛結(jié)束。據(jù)接近美邦的人士透露，美邦在長假期間的銷售額同比下滑了將近30%。“財(cái)務(wù)的都在擔(dān)心今年年報(bào)能不能夠做漂亮。”
已經(jīng)離開美邦的員工也在暗自在替財(cái)務(wù)部門的同事發(fā)愁，“今年秋裝的配發(fā)已經(jīng)提前到上半年了。下半年美邦的業(yè)績怎么辦？報(bào)表怎么搞？”
對3季報(bào)的盈利預(yù)測，美邦將增長率定在較為保守的0-30%。
實(shí)際上，這已經(jīng)是美邦歷史上的第八次人事震蕩，也是陣容最大最隱秘的一次。2008年上市前美邦曾經(jīng)歷過六次大規(guī)模的人事震蕩，包括1997年5位管理層集體離職，2002年19位經(jīng)理人的相繼離開以及2004年2位副總的離職。
說起這些人事動(dòng)蕩，周成建曾坦言，在過去的13年，美邦服飾在人力資源方面做得不夠，并下決心杜絕第七次人事大震蕩。
然而，就在2008年，美邦又發(fā)生了第七次人事變動(dòng)。監(jiān)事魯小虎、董事兼財(cái)務(wù)總監(jiān)龍中興等高管辭職。2009年8月21日，副總裁楊鴿鸰也提交了書面辭職。
美邦的人員大變動(dòng)，外界往往簡單地理解為，美邦在洗牌。只有美邦內(nèi)部人員才知道，靚麗財(cái)報(bào)背后的巨大壓力和風(fēng)險(xiǎn)是定時(shí)炸彈。光鮮報(bào)表背面的灰暗故事，讓高管們不愿再繼續(xù)下去。
（吳愛粧/深圳、貴陽報(bào)道）
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