知情人詳解華銳風電“隕落”之謎(圖)
對于外界而言，華銳風電創(chuàng)始人和董事長韓俊良，至今仍是個謎。
2010年中，華銳風電IPO申請上會之時，一度因“華銳風電對企業(yè)"無實際控制人"事項需進行進一步說明”而被取消上會資格。
實際上，公司都知道韓俊良才是真正的“老大”，有內部人指其堪稱“獨斷專制”的“鐵血君王”。
2004年，兼任大連重工機電設備成套有限公司（下稱大連重工）總經(jīng)理時，極富遠見的韓，買下德國富蘭德（Fuhrlander）FL1500系列風機的生產(chǎn)許可證。之后，其便趕上國家大力支持新能源行業(yè)發(fā)展的“春風”。
華銳風電橫空出世完全得益于韓的獨到眼光。
2011年，華銳風電直接競爭對手金風科技有關負責人士談及被超越時，曾不無感慨地回憶道，“2005年，國家曾鼓勵風電兆瓦級機型研發(fā)，但并未明確選擇1.2MW還是1.5MW。金風科技在二者間徘徊選擇前者。但事實證明1.5MW風機正對五大電力集團的胃口。”2005年底，由韓主導推出的第一款風機便是1.5MW的機型。
為此，金風科技方面不得不將1.2MW臨時改變方針研制升級為1.5MW。僅這一過程便耗費三年，遠遠落在華銳風電之后。
“華銳風電短時間內崛起的背后，有諸多政策因素成為關鍵?！盇先生向本報記者透露，兩個關鍵性政策對華銳風電起了決定性推動力國家發(fā)改委曾要求，風電設備國產(chǎn)化率要達到70%以上，否則風電廠不允許建設，這讓華銳風電獲得發(fā)展機會，而風電特許權招標中對大功率機組的青睞，則讓致力于發(fā)展大功率風機的華銳風電拿到眾多風電設備大單。
為何韓在每次有關政策的出臺期間，都占得先機？知情人士透露，這和韓的性格及其經(jīng)營方針密切相關。
韓在兆瓦級風電市場搶占高點后，隨即采用低價戰(zhàn)略。在歷次國家特許權項目中，低價都是中標的重要原因。憑借低價及其他不為外界所道的原因，2007年后的三年風電市場大發(fā)展中，華銳風電攻城掠池成效明顯。
“華銳風電在三年內獲得巨大發(fā)展，關鍵不在于其產(chǎn)品的優(yōu)異性能，更多在于韓俊良煞費苦心所維系的政府關系?！盇先生評價道，韓俊良把主要精力定位在建立與政府高層的關系上。
曾在國企歷練數(shù)年的他，深諳政策和政府資源之道，其從華銳風電創(chuàng)立之初，便將此作為公司發(fā)展根本。
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