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IPO核查致成本高企 發(fā)行人投行不堪重負(fù)

2013-01-25 07:15    來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)

  “這次IPO核查行動(dòng)給我們帶來的唯一好處是,公司不裁員了?!蹦橙瘫4耸筷愩懀ɑ┱{(diào)侃道。

  “我們甚至又開始招人了?!标愩戭H為驚訝地說。

  始于年初的這場(chǎng)規(guī)模浩大的IPO財(cái)務(wù)審查行動(dòng),目前已令各家券商投行全體總動(dòng)員。有趣的是,瞬間堆積起來的工作令幾乎每個(gè)投行人都疲于奔命。而此前正計(jì)劃裁員減薪的投行,也不得不暫停裁員計(jì)劃。

  陳銘所在的江浙地區(qū)某中型券商,目前正有多個(gè)IPO項(xiàng)目在發(fā)審委排隊(duì)。跟大多數(shù)券商一樣,受IPO發(fā)行暫停的影響,陳銘所在的投行去年的效益并不好。而在高成本的壓力下,正醞釀著一波裁員行動(dòng)。

  但不期而至的IPO審查行動(dòng)卻令部門人手突然不夠了。

  “特別是內(nèi)核小組,更忙得不可開交?!标愩懻f,“為了解決人手短缺的問題,公司只能要求項(xiàng)目組之間相互監(jiān)督檢查”。

  而這進(jìn)一步加重了項(xiàng)目組的工作負(fù)擔(dān)。

  對(duì)于陳銘來說,作為部門的二把手,雖然暫時(shí)不用面對(duì)辭退手下的尷尬場(chǎng)面,但接踵而至的審查工作和困難問題亟待解決,令他最近煩惱不已。

  而擺在首位的,便是核查行動(dòng)的費(fèi)用該由誰來承擔(dān)。

  “我們現(xiàn)在正在跟發(fā)行人,就本次核查行動(dòng)的費(fèi)用討價(jià)還價(jià),甚至都快吵架了。”陳銘無奈地告訴記者,本已捉襟見肘的部門經(jīng)費(fèi),根本無法承擔(dān)本次核查行動(dòng)產(chǎn)生的大量費(fèi)用。

  據(jù)其介紹,目前一個(gè)IPO項(xiàng)目組大約8個(gè)人,為了趕在3月31日之前完成自查報(bào)告,每個(gè)項(xiàng)目組成員都要行動(dòng)起來,趕往各地核查發(fā)行人每筆資產(chǎn)和項(xiàng)目回款。

  “七八個(gè)人的機(jī)票和食宿費(fèi)用,可不是一筆小數(shù)目?!标愩懻f,“離得近的項(xiàng)目還好,離得遠(yuǎn),3個(gè)月下來的光來來回回的機(jī)票錢都要十幾萬”。

  然而,根據(jù)行業(yè)的慣例,IPO項(xiàng)目在過會(huì)發(fā)行以前,通常發(fā)行人只支付給保薦機(jī)構(gòu)30萬-50萬的保薦費(fèi)用,而這筆費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能沖抵項(xiàng)目組持續(xù)1-2年的各項(xiàng)保薦成本。

  “初期的經(jīng)費(fèi)早就用光了,現(xiàn)在還在往里面墊錢”,陳銘告訴記者,“如果項(xiàng)目不能過會(huì),肯定還要虧不少本”。

  另一方面,要做實(shí)業(yè)的發(fā)行人從口袋里一下子掏出這筆錢,卻也不是一件簡(jiǎn)單的事。

  但面對(duì)倒計(jì)時(shí)的自查報(bào)告遞交截止日,雙方卻也沒有拖下去的余地,往往只能取折中的方案,各付一半。

  然而,擺在核查工作面前的困難仍很多。

  “最難的就是查關(guān)聯(lián)方?!标愩懻f。

  根據(jù)自查要求,為了查清楚發(fā)行人是否與客戶或供應(yīng)商有私下利益交換的行為,保薦必須核查發(fā)行人的前二十大客戶和二十大供應(yīng)商,逐條核對(duì)采購成本、資金流等條目。

  “供應(yīng)商還好說,最頭疼的是核查發(fā)行人的客戶?!标愩懱寡?,在許多做實(shí)業(yè)的發(fā)行人眼中,客戶信息可是企業(yè)最重要的“命根子”,絕不會(huì)輕易透露。

  在陳銘看來,客戶信息作為敏感的商業(yè)機(jī)密,投行要說服一些發(fā)行人交出客戶資料并不是一件容易的事。

  除此以外,當(dāng)碰到一些發(fā)行人關(guān)聯(lián)方是大型企業(yè)時(shí),投行往往還要吃閉門羹。

  “我就碰到過一個(gè)發(fā)行人的客戶是個(gè)大國企,只好低聲下氣的請(qǐng)求去查賬,但對(duì)方根本就不接待?!标愩懤赖卣f,“我們也不是什么特權(quán)階層,要查幾十家企業(yè)的賬,困難可想而知。”

  而對(duì)發(fā)行人來說,看到保薦機(jī)構(gòu)為了核查賬目而頻頻騷擾自己的客戶,也感到非常不滿。

  目前,陳銘自己的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有一個(gè)項(xiàng)目在會(huì),已進(jìn)入落實(shí)反饋意見階段。對(duì)于他來說,這短短幾個(gè)月的自查工作無異于將之前的輔導(dǎo)保薦工作重做了一遍。

  “現(xiàn)在的情況是,客戶很不滿,我們壓力很大,保薦成本直線上升?!标愩懜嬖V記者,更糟糕的是,面對(duì)遙遙無期的上市時(shí)間,這些投入是否能收回成本還是個(gè)未知之?dāng)?shù)。

  但前期已經(jīng)付出的努力和時(shí)間,卻又令其不忍輕易放棄項(xiàng)目。

  根據(jù)規(guī)定,在3月31日之前不能準(zhǔn)時(shí)遞交自查報(bào)告的,必須申請(qǐng)中止審查,等完成自查報(bào)告后,再申請(qǐng)復(fù)查。

  “在目前的監(jiān)管態(tài)勢(shì)下,誰也不敢拖延。不然‘中止審查’很可能就變成‘終止審查’了。”陳銘說。

  陳銘坦言,最近有時(shí)感到很迷茫,但作為項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人,卻又要肩負(fù)起團(tuán)隊(duì)生計(jì)的責(zé)任。但面對(duì)即將到來的自查期限,也只能不想太多,一門心思先做好手上的工作。

  “年還是要過的,但肯定過不好。”陳銘告訴記者,作為保代,平時(shí)工作異常繁忙,陪家人的時(shí)間很少。

  隨后,陳銘告訴記者,他又要登機(jī)前往下一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),隨即便匆匆掛斷了電話。

責(zé)編:王金
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